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오페라
2.6 디지털 기술이 영향력 있는 제작자들에게 위협이 될 것인가?
- 라디오헤드, 메이저리그, NFL
2.7 블록버스터 전략의 미래
- 제이-Z, 레이디 가가
3. 블록버스터 전략이 우리에게 시사하는 바
4. 참고자료
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The Voice of Korea와 The voice의 비교 (무대와 형식)
19. The Voice of Korea와 The voice의 비교 (조언자)
20. The Voice Korea VS 슈퍼스타K
21. Social Networking Service 이용한 마케팅
22. 보이스 크루
23. Product Placement
24. 오디션을 통한 정식 가수데뷔
25. 시청률
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SPAO 스파오 소개
2. SPA브랜드의 특징
3. SPAO SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. SPAO의 경영전략 사례
(1) 제품차별화 전략
(2) 생산 및 유통전략
(3) 전략적제휴 전략 (with SM엔터테인먼트)
5. 향후 마케팅전략 제시
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411014256582&type=1&outlink=1) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 한·일 양국 연예 매니지먼트 회사 비교
ㅡSM엔터테인먼트와 A-VEX 중심으로ㅡ 1. 회사개요
2. 사업 분야
3. 대표 그룹소개를 통한 대표적 아이돌 상(像)
4. 아이돌 육성 전략
Ⅲ. 결론
참고
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4배에 다다르는 금액으로 +J 상품 매출만을 놓고 봤을 때, 명절 임에도 불구하고 주말까지 3일간 6억 5천만 원의 매출을 달성하는 기염을 토하였다.
7. 콜라보레이션 마케팅의 향후전망
오랜 시간 꾸준히 다양한 방법으로 활용되어 온 콜라보레
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, 핸드폰/PCS, 전기전자/패션, 잡화/미용용품, 출산, 유아/완구, 스포츠/레저, 가구/인테리어, 식품/생활, 꽃배달/케 1. SBS의 개요 및 설립
2. SBS의 개국과 사업확장
3. SBS의 현황 분석
4. SBS의 경영 전략 분석
5. SBS의 향후 전략 방안
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4. 현지화의 필요성
5. 현지화 전략의 유형
6. 현지화 단계
Ⅱ. 본론
1. 회사소개
2. 기업현황
3. 해외진출 동기 및 중국 직접투자 동기
4. 중국의 시장현황
5. 중국현지화 과정 및 판매현황
6. 중국시장에서의 마케팅 전략
7. 오리온
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프로그램 그 자체가 하나의 저작권 상품으로 인지되어 프로그램 로고, 달력, 음원, 벼농사 특집을 통해 수확한 쌀 \' 들어가며
1. 분석배경 및 목적
2. 구성
본 론
1. 오디션프로그램 차별화전략
- 오디션프로그램 소개
- 성장기 시장에
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자료 ■ 서론
1
CJ ENTERTAINMENT 소개
■ 본론
2
CJ E&M 영화산업
2 - 1
2 - 2
2 - 3
2 - 4
2 - 5
2 - 6
영화산업 소개 및 비전
영화 시장 현황
CJ E&M의 영화 사업부 현황
산업 별 경쟁사와의 분석
영화 사업부의 문제점 및 해결방안
CJ E&M 영화
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슈퍼스타K2를 보면서 처음엔 싫어했던 참가자의 팬이 되었다거나, 반대의 경우를 경험하셨습니까?
1.그렇다 (23명, 74.2%)2.아니다(8명, 25.8%) Ⅰ.서론
Ⅱ. '슈퍼스타K'의 개요
Ⅲ. ‘슈퍼스타K'와 국내 외 프로그램과의 비교
1. 국외 프로
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