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협회, 2008
전동화 외 1명, 핵심인재관리제도가 기업성과에 미치는 영향, 대한경영정보학회, 2011
조덕원 외 1명, 중소기업의 경쟁전략과 핵심인재관리 및 성과의 관계에 관한 연구, 한국인사·조직학회, 2009 Ⅰ. 글로벌인재
1. 종합전략 GLOBA
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협회, 각국무역통계(KOTIS) www.kotis.net.
해양수산부, 『Ocean Korea 21』, 2000.
홍성욱 외, 『21세기 국가물류정책의 비전과 전략』, 교통개발연구원, 2000.
Containerisation International Yearbook, 각호.
IMF, Direction of Trade Statistics Yearbook, 각호.
IMF, International Finan
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우수 청소년의 이공계 진학기피와 공학교육의 실패
1) 주력기간산업 관련학과에 대한 우수인력의 진학 기피
2) 산업수요와 괴리된 대학의 공학교육으로 엔지니어의 품질 저하
3. 중장기 산업기술인력 수급 전망
1) 종래 전문기관들은 향후
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전략
(2) 문제에 대한 늦은 대응
(3) 과도한 성과주의 추구
(4) 성장을 지나치게 중시
(5) 부품의 해외조달 문제
4. 도요타 리콜 사태의 해결방안
(1) 전체적인 시간의 원가 절감
(2) 점검 시스템 도입
(3) 비정규직의 정규직 전환
(4) 팀 위주
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전략의 조합을, 탄력있고 유연하게 생각하고 실행해 나간다. 이러한 의미에서 '강한 기업'이라는 것을 캐논은 보여주고 있다. 2001년부터의 5년간의 목표로 새로운 장기 경영계획 '글로벌 우량기업 그룹 구상 페이스2'를 실행 중인 CEO 미타라이
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2)가맹본부와 가맹점간의 갈등
3)무리한 점포 과다 개설
4)취약한 인프라
5)불공정 거래행위
5.문제점 해결방안- 놀부의 성공사례
1)현장의 목소리에 귀기울이는 경영
2)식품 개발 연구소
3)센트럴 키친의 도입
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고문헌
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및 세계 질서를 자기 뜻대로 재편하려고 시도할 것이라고 우려하고 있다. [ 목차 ]
1.서론
2.중국의 첨단기술 발달 배경
3.중국의 첨단기술
1)자기 부상 열차의 등장
2)우주, 국방과학
3)생명공학
4)IT산업
5)나노기술
4.결론
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혁신개발자금 지원
1) 사업개요
2) 지원규모
3) 대상기술
4) 지원내용
5) 신청
6) 중점추진계획
2. 산?학?연 공동기술개발 컨소시엄사업
1) 지원규모
2) 지원대상
3) 지원내용
4) 지원실적
5) 기술개발성과
6) 추진계획
3. 중소기업 생산현장
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전략
1. 기업경영의 선진화 및 벤치마킹 전략
2. 과감한 아웃소싱 전략
3 인터넷 등 정보통신기술의 전략적 활용
4. 전략적 제휴 및 네트워크화
5. 자원집중화를 통한 차별화 전략
6. 기술혁신역량 강화 전략
7. IR 및 PR강화 전략
참고문
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전략분석 P.6
Ⅳ. 국내․외 대형할인점 유통업체 비교분석 P.10
1. 국내 (롯데마트)
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