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전문기업
3.헤라의 가시적인 성과
Ⅱ. Who is HERA?
1. Hera’s target customer
2. SWOT analysis
Ⅲ. 헤라의 관계마케팅 실행 사례
1. 헤라의 품질
2. 고객의 기대와 가치
3. 고객충성도 실행사례
Ⅳ. 결론 및 평가
Appendix
헤라 브랜드 매니저
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시장 진출에서의 광고마케팅은 국내시장의 광고전략 그대로로는 부족하다. 보수적이고 소극적인 마케팅 방식으로는 오히려 동양 화장품에 대한 좋지 않은 선입견만을 남긴 채 수포로 돌아갈 위험이 있다. 국내에서와는 달리 적극적인 광고
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분석(설문지 조사)
1. 소비자의 태도 분석
2. 구매 동기의 이유 분석
3. 구매에 영향을 주는 요인 분석
4. 선호하는 브랜드
5. 구매 가격에 따른 분포도
6. 구매 시간에 따른 분포도
제 2 절 필수품으로서의 화장품에
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화장품 브랜드로 시장에 진출한 저가 화장품 미샤는 인터넷을 이용한 마케팅전략과 ‘전 제품 1만원이하’라는 저가 정책을 앞세워 저가 화장품브랜드의 선두업체로 발돋움하였다.
기존의 화장품과는 차별화된 제품과 마케팅활동을 통해
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시장개방이 본격화 되기 시작해
화장품 공업에 있어서도 제조부터 소매까지 모두 개방되는
본격적인 국제화, 개방화 시대를 맞이하게 되었다. 01 기업소개
02 외부환경 및 내부환경 분석
03 핵심역량 분석
04 마케팅 전략
05 최근 ISSUE
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3) 주요 화장품 사업부분
4) 인도네시아 시장 진출을 위한 핵심역량
5) 조직도
IV. SWOT analysis
V. Mission & Goal setting
VI. Strategic plan and execution
1) 4P 전략
2) 생산설비
3) R&D 혁신 전략
4) 자카르타 성공 전략
VII. Time line
VIII. 3-year Strategy
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시장 회복추세
이충걸, 2003, GQ KOREA 편집장, 명품도 대중화의 길 접어드나 차태훈, 2008, 1.서론
2.샤넬의 역사
3.샤넬 디자인의 특징
4.샤넬의 주력 상품
5.샤넬의 SWOT 분석
6.샤넬의 S T P 전략
7.샤넬의 4P분석
8.경쟁기업 분석
9.결론
10.참
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http://www.chosun.com - 조선일보
http://www.kcia.or.kr - 대한 화장품공업협회
http://www.beautynet.co.kr - 뷰티넷 I.서론
II.본론
1. 회사소개
2. 산업의 현황과 전망
3. 포터의 산업구조분석
4. SWOT분석
5. 미샤의 사업전략
6. VRIO분석
III.결론
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전지 발전 계획
C. 2차 전지 산업 제품 및 국내외 시장
i. 2차 전지 시장 예상 상황
ii. 2차 전지 산업의 현황
IV. 해외 시장으로의 확대
i. 해외 시장에서의 전략적 거점 마련
ii. 중국 및 브릭스(BRICs) 시장으로의 확대
iii. 글로벌 기업으로
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전망을 가지고 있습니다. 고객 중심의 혁신과 차별화된 제품 개발, 지속 가능한 경영 등을 통해 지속적인 성장을 이루어나가야 할 것입니다. 목차
1. 기업개요
2. 비전과 미션
3. 경영전략
4. 마케팅 전략
5. SWOT분석
6. 경쟁사 분석
7.
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