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하지 않는가! 리더가 이끌고 가야 할 조직원들도 사실 이와 크게 다르지 않을 것 같다.
지금까지 책의 주요 내용을 중심으로 간략히 정리해 보았다. 저자의 핵심 메시지를 요약하면 이런 것이다. 강한 리더십이 발휘되는 모든 순간에는 스토리
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하라> 라는 책이 눈에 띄었고 읽게 되었다. 이 저자는 책을 전혀 읽지 않던 사람이었다고 한다. 읽기도 힘든데 읽은 책을 글로 써서 표현을 하려니 많은 난관이 있었다고 한다. 그래도 저자는 포기하지 않고 계속 꾸준히 독후감을 쓰면서 지
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많은 마케팅 서적들을 읽었지만 대부분의 서적들은 이론적인 부분과 사례 부분이 많았다. 거기에서 현장에 녹아들어갈 수 있는 가치를 찾지 못했을까? 이 책은 판매기술 뿐만이 아니라 소비자들에게 어떻게 접근해야 하는지를 잘 설명해주었
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하라.
이 책은 비서가 되기위한 방법을 알려주는것이 아니라. 우리가 비서와 같은 마음가짐으로 일을 하면 회사생활을 해나가는데 훨씬 더 많은 도움이 될것이며, 더 좋은 평가를 받을 수 있다는것을 알려주고있다.
단지 처세 같은것만을 알
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하라
.win/win 전략, 시너지 효과
.약점 보완보다는 강점을 더욱 강하게 하는 제휴가 성공할 확률이 훨씬 높습니다.
2) 점진적 가치증진에 집중하라
.작은 파이를 갖고 어떻게 나눌 것인 가를 걱정하기 보다는 우선 파이를 크게 하는 데 집중하
여
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