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Segmentation & Targeting
(3) Positioning
5. 코웨이 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 코웨이 주요전략
(1) 사회공헌 마케팅
(2) 서비스전략
(3) PR전략
(4) 인적판매전략
7. 결론
(1) 코웨이의 향후전망
(2) 미래전략제안
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오마이뉴스
중앙일보
매일경제신문
“마케팅관리 제3판“ 반병길 외3인, 전영사
반월마트사이트(Http://nowalmart.org/)
로버트 슬레이터. 「월마트 슈퍼마켓 하나로 세계를 지배하기까지」 해냄출판사. 2003
샘 월튼. 「샘 월튼」 우리시대사. 1992
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오므토다이닝의 성장을 위해 가격은 경쟁업체보다 저렴하지만 고급스러운 분위기와 높은 수준의 서비스를 제공하는 캐주얼 레스토랑으로 출점하여 부족한 인지도를 높이고 매출액과 전국 매장수를 증가시켜야한다는 마케팅전략을 도출했
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재래시장을 연상). 각 매장과 매장 내 구역마다 색다른 인테리어가 특징임.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1. 외부 환경 분석
2. 내부 분석
3. STP 전략 분석
4. 마케팅 믹스
5. 결 론
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브랜드 컨셉
3) 역사
4) 경쟁력
Ⅴ. 국내시장에서의 BBQ
1) 기업현황
2) 기업성공요인
Ⅵ. 경쟁사분석
1) KFC
2) 교촌치킨
3) 또래오래
Ⅶ. PLC분석과 BCG 매트릭스
1) PLC분석(제품 수명주기)
2) BCG 매트릭스
Ⅷ. SWOT 분석
1) Strength
2) Weakne
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오프라인 유통 기반이 탄탄한 소매할인점이 필요했던 것이다.
새로운 전략은 지속적인 내부역량강화와 유연한 Positioning이며 마케팅 차원의 현지화라는 사업단위 전략을 보완한다면 Wal-Mart의 경이로우며 지속적인 성장은 계속 될 수 있을 것
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마케팅 전략(STP,4P)
4-1. 일본 시장의 STP
4-2. 일본 시장의 4P
4-3. 글로벌 브랜드를 위한 쿠쿠의 브랜드 구조의 정립
결론
Ⅴ. 쿠쿠홈시스의 성공요인 및 향후 과제
5-1. 쿠쿠홈시스의 성공요인
5-2. 쿠쿠홈시스의 향후과제
참고자료
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브랜드의 집합
(1) 거대한 MD 구성 전략
(2) 단일품목취급
2. 특급상권 확보전략
3. 현금매입과 상품회전율(유행) 에 따른 노마진 전략
4. 일년 내내 이어지는 이벤트 마케팅
Ⅳ. 결론 및 나의의견
1. 문제점 해결방안 마련 시급
2. 앞으로의
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브랜드 인지도
4.놀이시설의 빠른 교체
5.기후와 상관없이 이용가능
6.외국인 유치에 유리한 지역
Weaknesses
1.적은 면적과 확장의 어려움
2.장시간의 대기 시간
3.초기 테마의 변질
4.외국인을 위한 시설 부족
5.상대적으로 낮은 서비스 만
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이렇듯 블랙스미스는 매장 수를 증가시키고 각종 프로모션을 진행함으로써 기업의 성장을 지속적으로 꾀하고 있었다. 그러나 매장 수의 급증이 수익성을 보장한다는 결론을 낼 수 없으며, 과도한 스타마케팅으로 인한 부정적인 시선들을 고
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