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요구에 의해서 시작됨
현금 창출의 판매가 아니라 고객 요구의 발견, 창조, 유발, 만족을 위한 마케팅이 중요함
Conclusion
마케팅 근시를 방지하기 위해서는 넓은 안목을 지닌 비전과 고객의 열정을 만들 수 있는 비전을 지닌 리더(vigorous leader)
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-스포츠라는 것을 제대로 알게 된 계기가 된 것같습니다.
여자라서 게임에는 관심이 없기 때문에 어쩌면 보고서를 작성함에 있어 힘들었던 것은 사실 이었지만 새로운 것은 알게 된다는 기대감과 궁금증에 더욱 열심히 할 수 있었습니다.
e-스
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사례분석
1. 국내사례 분석
2. 해외사례 분석
Ⅴ. 기업의 사회공헌활동 활성화 방안
1. 기업의 CSR 의식 변화 및 시스템 개선
2. 패러다임의 전환
3. NGO나 NPO들과의 관계
4. 사회공헌 프로그램 개발 및 전문가 육성
Ⅵ. 결론
참고문헌
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사례 연구……………………………………………………………………18
제1절 LG 정보통신의 베트남 합작투자……………………………………………18
제2절 (주)CAPACCI의 공동브랜드전략………………………………………………24
제4장
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-마사회 갈등"
http://www.fnnews.com/news/201401261724062575?t=y
한국마사회 조직도
http://www.kra.co.kr/informationOrganizationChart.do
헤럴드경제 "‘렛츠런’ 마사회…레저스포츠 경마, 국민 속으로…"
http://biz.heraldcorp.com/view.php?ud=20140324000588
MBN뉴스 "현명관 마사
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- 사례연구를 통한 시사점
이렇게 해서 기업의 출발에서부터 성공까지의 과정을 자세히 살펴보았다.
기업의 비전과 미션을 기반으로 경영자의 확립된 마인드와 함께 고객의 필요에 부
합하는 마케팅 활동은 기업을 성공으로 이끄는 중요한
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