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매뉴얼보다 빠르게 CPR 시도를 촉구하며 심폐소생술이 지연되지 않도록 조율하였습니다. 이후 피드백 시간에 교수님께서는 “정해진 역할보다 먼저 움직인 사람, 그게 간호사의 본능이 되어야 한다”고 말씀하셨고, 저는 그때 간호란 직무가
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시간에 4명 이상의 환자를 모니터링하며, 활력징후 확인약물 전달 보조기록 확인을 순서대로 정리하고, 침상별로 요약한 체크리스트를 만들어 매뉴얼화하는 방식을 시도하였습니다. 하지만 단점은, 그 과정을 \'혼자서\' 해결하려는 성향이
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이 대상자의 공포를 낮추는 데 효과적이었습니다. 반면 단점은 준비에 시간을 많이 쓰는 경향입니다. 새로운 병동 배치 전 자료를 과도하게 축적해 실행의 속도가 늦어지는 일이 있었습니다. 이를 보완하기 위해 준비 시간을 타이머로 제한하
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영업점 주변의 상권 데이터를 정기적으로 수집·분석하고, 점포별로 최적화된 금융 상품과 마케팅 캠페인을 기획하여 지역 고객에게 실질적 가치를 제공하는 영업점 성장 전략을 제안하겠습니다.
2. 본인이 중요하게 생각하는 가치관이 타인
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위한 전문성을 길러왔습니다. 특히, 현장 중심의 경제교육이 농업인들에게 실질적인 도움을 줄 수 있다는 점에 주목했습니다. 단순한 재무 관리 교육이 아닌, 농업인의 경영 상황을 진단하고 수익성을 개선하는 맞춤형 경제교육이 필요하다
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는 아이와 함께 그림 그리기 수업을 할 때, 말이 아닌 행동으로 신뢰를 쌓아야 했기에 매번 제 자신에게 “내가 진짜 그 아이를 이해하고 있는가?”라는 질문을 던졌습니다. 어느 날, 아이가 처음으로 저의 손을 잡고 웃으며 “같이 또 그리자
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시간, 그 30분을 채우는 손]
지역 보건소와 연계한 건강검진 자원봉사에서 대기 중 불안을 느끼는 어르신들에게 혈압계 사용법, 검진 순서 등을 설명하고 직접 메모지를 제작해 배포한 경험이 있습니다. 간단한 안내지만 눈높이에 맞춘 설명과
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시간도 지연되기 시작했습니다. 저는 상황을 그대로 넘기지 않고 팀원들과 함께 ‘즉시대응 동선표’를 화이트보드에 직접 작성해 재배치하고, 중증도별 우선순위를 정해 환자 이동 계획을 재설정했습니다. 결과적으로 2시간 안에 병동 동선
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시간이 흐를수록 대상자의 반응이 점차 느긋하고 안정적으로 변화하는 것을 보며, 간호윤리는 고압적인 통제나 차가운 판단이 아니라, 반복과 존중을 전제로 한 ‘태도의 언어’임을 체감하였습니다. 저는 이를 통해 ‘윤리적’이라는 말이
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축적을 넘어 다양한 질병의 병태생리와 간호진단의 유기적 연결에 집중해왔으며, 정답이 정해지지 않은 간호상황에서도 해석 가능한 단서를 찾아가며 판단하는 역량을 쌓아왔습니다. 지원을 결심하게 된 계기는, 실습 중 단국대학교병원에
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