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도입시 문제점
ERP에 대한 관리자들의 이해 부족
기업내부에서 ERP에 대한 세밀한 검토와 대화의 시간을 가짐으로써 전구성원의 ERP에 대 한 이해를 높일 필요가 있었다.
현재의 업무 방식 고수
관리자도 훈련 과정에 참여시킬 필요가 있었다
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ERP는 기업 내부의 거래처리 시스템으로 변화할 가능성이 있지만, E-Business 에서의 기업간 정보 공유를 위한 기업내부 표준 시스템으로 유일한 대안이므로 도입은 필수적이다.
<참고문헌>
김영렬(2011) ERP & SCM(e-비즈니스 시대의), 대경
톰 왈
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1. e-Manufacturing 이란?
2. e-SCM / e-ERP / e-CRM 이란?
3. 삼성전자 소개
4. 삼성전자 SCM 분석
-SCM 구축 배경
-SCM 구축 내용
-SCM 구축 현황
-SCM 구축 효과
5. 삼성전자 향후 개선방안
6. 후기
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4. 4단계 : Action들의 우선순위를 결정하고 필요한 자원을 투입한다
Ⅵ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 효과
Ⅶ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 사례
Ⅷ. 향후 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 발전 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
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ERP)체제를 도입하였으나 이것은 1999년 물류관련 공급사슬관리체제를 구축한 이후에야 효과를 나타나기 시작하였다.
따라서 2001년부터 SCM을 전 사업부로 확산시켰고, 2002년 이후에는 GSBN(Global Samsung Business Network)을 구축하는 등 통합과 안정화
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도입하는 동안 APS를 활용할 수 있는 이점이 있다.
진정한 APS의 가치는 완벽한 전사적 시스템을 구축하기 전에는 실현될 수 없을 것이다. 기업은 APS를 내정한 e-SCM이나 APS와 자료 호환이 가능한 e-SCM 시스템을 구축하여야 한다.
13. 참고 자료
실
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도입하는 절차가 ERP의 성공여부에 커다란 영향을 미친다. 따라서 일반적인 정보시스템의 구현단계에 앞서 시스템 도입단계를 포함하여 ERP 프로젝트를 진행해야 한다.
참고문헌
강두원 외, ERP, 기업정보화지원센터, 2004.
신 철, 알기 쉬운 ERP,
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SCM] 신세계 이마트 : "유통산업 전반 효율성 높여 [한국경제 2002-04-09 15:00]
이마트, 물류 바코드시스템 국내 선두 -매일경제 2002/07/04
신세계 이마트, 세계공통 표준 바코드 도입 - 한국경제 02/04/10
전자신문 2005.08.19 '유비쿼터스 혁명이 시작됐
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입 가격 및 비용 중심의 전략에 초점이 맞추어져 있다. 이러한 상황을 극복하기 위해서는 앞에서 언급한 SCM 기법을 적극 도입, 활용해 구매 프로세스를 혁신적으로 개선할 수 있는 구매전략의 수립과 실천 방법이 필요하다.
<참고문헌>
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SCM 추진배경
Business
Process 측면
Speedy 경영체제 구축 (반도체,IT,CE)
Business의 글로벌 투명성 확보
해외 Operation 증가
정보시스템 측면
분산된 ERP시스템으로는 전세계 통합화 불가
미래 e-Business 대응의 선행 준비 필요
SCM 도입
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