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정보시스템 측면에서 본 삼성전자의 SCM 추진 배경
☞ 삼성전자의 SCM 추진방향
(1) 시장변화에 대응하는 계획 수립단계 축소
(2) 조직간의 정보 Integration으로 수요예측.
(3) 고객에 대한 Real-Time 납기약속.
(1) APS의 개념
(2) ASP도입의 목표
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SCM을 통해 아웃소싱의 전문 회사로 변신해 글로벌 시장을 개척할 수 있는 기회를 맞이 할 수 있을 것 이다. 1.SCM정의
2.SCM등장배경
3.SCM의 기반
4.SCM기대효과
삼성전자의 ERP 연구
1.삼성전자 소개
2.SCM 구축 사례
3.기업분서SWOT
4.결론
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SCM 관련 이론을 적용해보고 차이점도 느껴보고 또 훌륭한 SCM 성공 사례를 접해봄으로써 앞으로 기업 관련 이슈나 뉴스를 볼 때 보다 심층적으로 접근하고 스스로 개선안 또한 제시할 수 있을 것 같다. 1. 삼성전자의 공급사슬
2. 경영현안,
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ERP 성공포인트 98//오무라 유조//21세기 북스//1999
전자적자원관리의 구축방법과 도입효과에 관한 사례연구//김은경//1999
▷인터넷 홈페이지◁
www.erp21.com 한국ERP협회 (성공사례 참고)
www.samsungsdi.co.kr 삼성SDI ERP(Enterprise Resource Planning)의 정의
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목적
- 인텔의 SCM추진 절차
- 인텔의 시장전략과 ERP
*SCM에 있어 CRM의 중요성
*외부 공급사슬 통합을 위한
정보 기술
1. 엑스트라넷
2. EDI
3. 인터넷
4. 컨설팅 서비스
* 인텔 SCM 도입 효과
* Intel vs AMD
* 결 론
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화 방안에 관한 연구, 충주대학교 글로벌경영대학원 석사 학위논문, 2004
김정근, 중소기업 정보화 무엇이 문제인가, 경영과 컴퓨터 1995년 1월호, 1995
______, 중소기업의 효율적 정보화 추진 방안-선진 소프트웨어 패키지 도입, 경영과 컴퓨터 1995
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ERP란?
1. ERP란 무엇인가?
2. ERP의 기능
3. ERP시스템의 진화 (MRP-> MRPII-> ERP)
4. ERP의 구현과 실행
5. ERP에 관한 도전과제들 ,미래
P&G 기업설명
1. 경영이념
2. 연 혁
3. 회사 현황
4. 주요 제품
5. 분 포
P&G ERP 도입배경
P&G ERP 도
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SCM도입의 문제점
13. SCM의 사례
14. 제품 분류에 따른 SCM전략
15. SCM Package의 기본기능
16. SCM Package 평가 요소
17. 공급사슬에서 수송의 역할
18. Supply Chain 통합의 필요 배경
19. SCM과 다른 기법의 연관
20. SCM, ERP, CRM의 차이점
21.
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화
III. 결론
- 풀무원의 ERP 시사방안
풀무원의 ERP를 통해 다음의 몇 가지를 주목 할 필요가 있다.
◈ 경영진의 적극적 지원 : 경영진이 ERP 도입에 대한 분명한 목적과 도입 후의 모습에 대한 명확한 이미지를 제시했으며, 이에 대해 수시로 구현
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ERP는 기업 내부의 거래처리 시스템으로 변화할 가능성이 있지만 E-Business 에서의 기업간 정보 공유를 위한 기업내부 표준 시스템으로 유일한 대안이므로 도입은 필수적이다.
<참고문헌>
김영렬(2011) ERP & SCM(e-비즈니스 시대의), 대경
톰 왈
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