|
글로벌마케팅전략 비교분석과 스타벅스,카페베네 향후전략제안/2013
스타벅스 VS 카페베네/2011 Ⅰ. 서론
(1) 서비스의 종류 및 정의 1
(2) 서비스의 필요성 1
(3) 프랜차이즈 산업의 정의 2
(4) 커피 프랜차이즈시장의 현황 3
(5) 선정동기 6
|
|
|
;기업소개
멜론이란?
기업연혁
서비스 특징
멜론의 장점과 단점
SWOT분석
강점│약점│기회│위협
시장상황
STP분석
시장세분화│표적소비자│포지셔닝
4P분석
제품│유통경로│판매가격│판매촉진
경쟁사 동향
엠넷 │ 벅스
결론
|
|
|
등장하는 사이렌(Siren)이라는 인어의 이미지를 브랜드 심벌로 선택.
초기 커피 무역상들의 항해 전통과 열정 그리고 로맨스를 연상시키고자 하는 뜻이 담겨 있다. 스타벅스 소개
스타벅스 마케팅
하워드 슐츠의 리더십
발전방향
|
|
|
사회주체들간의 갈등 심화
→ 기업에 대한 불신 증대, CSR 필요
What is CSR?
경제적 책임과 법적 책임을 넘어
폭넓은 사회적 책임을 수행해야 한다
|
|
|
시장은 꾸준한 증가세를 보일 것으로 전망
2011년 세계 화장품 시장규모 - 2,428억 달러
2012년 세계 화장품 시장규모 - 2,526억 달러
2015년 세계 화장품 시장규모 - 2,876억 달러
세계 화장품 시장의 추세 및 동향
아름다움에 대한 추구 경
|
|
|
시장 선두 기업
-13년 2분기 매출: 1억 650만 달러 (작년 동기간 4940만달러 대비 116%성장)
-2분기 연속 100%이상의 성장률
-13년 2분기 R&D비용 1034만 달러로 작년 동기간 416만 달러 대비 2배 증가
-Makerbot과의 인수합병으로 인해 개인용 3d 프린터 사
|
|
|
시장
․ 넥슨이 성공 할 수 있었던 전략 경영
․ 넥슨의 주요 수익 요인
․ 넥슨이 M&A한 기업들의 특징과 그 이유
․ 넥슨은 M&A에 필요한 비용을 어떻게 마련했는가?
․ M&A 이후 넥슨의 성공과 실패
․ 시너지 효과
․
|
|
|
시장은 중고가 브랜드에서 장악하고 있다.
대응 : 신규 틈새시장 창출,
핵심 역량을 바탕으로 원브랜드샵 남성화장품 시장 선도
구매자의 변화 _ 실버계층 화장품 시장이 성장추세에 있다.
이들은 경제력을 바탕으로 실제연령보
|
|
|
경우에는 매우 싼 가격으로 제품을 구입할 수 있다
소셜커머스의 경우에는 광고수익과 수수료 수익을 함께 얻을 수 있다.
소셜커머스 시장은 초기 2010년 500억원 규모에서 현재 3조원대 시장으로 성장했다. 고객층이 20대에서 30~50대에 이르는
|
|
|
서비스를 제공하는데 목적을 두고 있다.
5. 출처
지멘스 코리아 http://www.siemens.com/answers/kr/ko/
지멘스 지식경영 seri000.egloos.com/8272269
하이브리드 버스 http://www.gnetimes.co.kr/news/articleView.html?idxno=11244
지멘스 뇌물스캔들 dreamnoni.blog.me/70039133939
지멘
|
|
메뉴펼치기
