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STRATEGY
II. VALUE CHAIN
1) PRIMARY ACTIVITIES
2) SUPPORT ACTIVITIES
III. BUSINESS FUNCTION & PROCESS
1) BUSINESS STRUCTURE
2) HUMAN RESOURCE
3) PLANNING
4) MARKETING
Ⅳ. COMPETITORS
1) COMPETITORS
2) NEW ENTRANTS
3) Caffé bene STRATEGIES
4) COMP
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too wide selection range doesn’t help premium image
Unclear Target group makes consumer feel more confused
There is no accordance with Premium Image
망고식스 , 마케팅 , 브랜드 , 브랜드마케팅 , 기업 1. Introduction
2. Inside-Out View
3. Outside-in View
4. Conclusion
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경제부가 공개한 자료에 의하면, 점포수는 국내 최다인 660여개지만 매출은 최소라고 한다. (연합뉴스 - 카페베네, 매장수는 최다, 매출은 최소 2011.09.13)
D. 맛에 대한 비판
카페베네는 다른 프랜차이즈들과는 달리 직영점보다는 가맹점에 치중
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조지아 주 애틀랜타에서 약사인 존 펨버튼(John Pemberton)이 두통과 숙취 해소를 위해 여러 재료를 섞어 만든 음료수에서 시작됐다. 여기에다 우연한 기회에 코카콜라에 탄산수를 섞어 마심으로 해서 오늘날의 맛과 브랜드가 탄생했다.
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. 그리고 소비재 시장에서의 서비스를 구현할 수 있는 시장이기도 하다.
현 시점에서의 유한킴벌리와 P&G의 새로운 마케팅전략을 분석하고 시사점을 찾아보도록 하겠다. 생리대 시장분석
소비자 분석
SWOT
STP
7P
시사점
Q & A
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브랜드 상승효과를 높이고 있다.
『조원들의 생각』
RTD시장은 소비자의 좀 더 쉽게 커피를 접하고 싶은 욕구에 맞게 형성된 시장이라 생각 된다. 대형 커피프랜차이즈 기업들은 커피 전문점에서의 수익성은 증가폭을 보이고 있긴 하지만 경
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브랜드로 다양한 제품군을 만들어 조금씩 점유율이 오르고 있기 때문에 이에 대비한 새로운 제품의 개발 필요성을 보이고 있다.
② 세계적인 제품으로 발전시킨다.
생산 시설 확충을 통한 본격적 해외 마케팅 실시와, 세계 30개국 이상 수출
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브랜드 네임
-높은 브랜드 로열티
2)약점(Weakness)
-높은가격
-제한된 소비계층
-안정적이지 못한 유통망
3)기회(Opportunity)
-소비자 성향의 고급화 (베블런효과)
-많은 유명 연예인들이 샤넬 애용
4)위협(Threat)
-이미테이션 상품의 범람
-지나친 대
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경쟁 업체 중 우위를 차지하기 위해서는 무엇보다도 서비스 차별화가 성공의 열쇠일 것이다.
- 두 번째, 토종끼리 과당경쟁은 문제점도 적지 않다.외지 브랜드의 진출이 늦어지자 기존 토종 체인 간의 경쟁이 과열되고 영세 브랜드까지 합세
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경북대학교 출판부, 2005
2. 김영한 지승룡, 『들레 영토의 희망스토리』랜덤하우스중앙, 2005
3. 지승룡 『민들레 영토에 핀 사랑』골든북, 2001
4. 이명식 『서비스 마케팅』형설 출판사, 2003
5. 민들레 영토 홈페이지 www.minto.co.kr
6. 삼성경제연구
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