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글로벌 유통전략
I. 글로벌 유통전략
1. 글로벌 유통경로란?
특정한 기업이 생산한 제품이나 서비스를 해외소비자들에게 이전시키는데 관여하는 개인이나 조직 또는 그 총체
（생산자）（소비자）
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서비스 등을 외부 업체게
종합적으로 관리, 운영하는 추세로 확장 되었음
☞ 이는 단순한 기업의 비용절감을 위한 아웃소싱에서 벗어나
기업 내부의 변혁을 유도 & 핵심역량을 강화 함으로써 기업을
경쟁력을 높이는 것을 중시
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What’s Global Standard ?
글로벌 스탠더드 Global Standard
사회적 의미
전 세계적으로 통용되는 표준
세계표준 또는 국제표준(international standard)
경제적인 의미
기업 활동이나 매니지먼트 시스템대하여 지칭 G.S의 의의 & 배경
G.S
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1. 저자 소개 및 책의 취지
Jay R. Galbraith
조직설계에 관한 세계적 권위자. 국제경영개발원 교수 재직
다국간의 시장 변화 신속히 대응할 수 있는 조직단위 설계 관심
책의 취지
21세기형 글로벌 경영전략에 부응하는 조직구조의 재설계
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경영 패러다임의 변화까지 가져오고 있다. 그 변화 중 대표적인 하나가 바로 특허권의 자산화가 될 수 있겠다.
기업에게 특허는 수익을 창출하기 위한 주요 자산이 되었다. 많은 기업들이 특허권에 대한 실시권 계약 체결을 통해 로열티 수입
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경제 활동이 활발하고, 충분한 시장 구매력을 갖춘 매력적인 시장으로고 볼 수 있는
GDP 상위의 세 나라를 중점적으로 고려하여 대상 국가를 선정 1 개요
1-1 지역소개
1-2 국가선정 및 선정이유
2 거시환경 분석
2-1 STEP 분석
2-2
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글로벌네트워크 경영
2 한국기업의 글로벌화의 과제
본국중심주의의 타파/정부규제완화/기업윤리와 사회적 책임
3 미래의 글로벌경영자
4 결론 및 요약
5 사례 1 : 초국적 기업 < 기꼬만 노다 쇼유 >
6 사례 2 : 윤리적 경영 사례 <스타벅
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경쟁자, 환경분석)
3. 마케팅 전략
Ⅲ.미샤 해외 진출의 이론적 분석
1. 시장세분화
2. 과점적 대응이론
Ⅳ. 미샤와의 인터뷰
1. 질의서 Q&A
결론 - 미샤에 대한 평
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영하여 LG의 제품과 서비스를 제공
LG전자의 인도시장 진출 배경
다른 해외 시장을 외국 유명 가전업체들이 점령한 상태
1990년대 인도 진출 당시 미개척 시장으로서의 잠재적 가능성 파악
IT강국으로서 향후 2050년 세계 최대의 경제대국이
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인터넷의 효과
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공간(국경)제약 탈피
<그림>
시간 제약 탈피
ALWAYS !! ANYWHERE!!
사이버 거래 종류
B2B 기업과 기업
B2C 기업과 개인
B2G 기업과 정부
사이버 무역 개념
<그림>
네트워크 및 인터넷을 이용하
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