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유통구조의 변화
1. 유통업체의 구매력 강화
2. 글로벌 소싱 확대
3. 직거래 비중 확대
4. 제조업체의 전략 변화
(1) 이중전략 (Bual Strategy)
(2) PNB 공급전략
(3) 유통망 다각화
(4) 프리미엄급 제품의 출시 확대
<참고문헌>
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면서 중국에 좀 더 관심을 가지게 되었고, 몇 년 후에 중국에 가서 공부도 하고 일도 하고 싶다는 소망도 생겼다. 앞으로도 중국에 대한 정보도 많이 습득하고, 곧 중국어 학원도 알아 볼 생각이다. 중국 진출 기업의 실패 원인 분석과 해결
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7년 ‘그렇다. 역시 신라면이다!’ (모델 : 김인권, 최여진)
⑥ 2011~2012년
- 국가대표를 모델로 사용하여 국대급 라면이라는 이미지로 연결
- 키포인트 : ‘사나이를 울리는 신라면’ ‘라면은 역시 신라면’
2) 현재 광고전략
올림픽이 시작되면
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슈퍼마켓 │ 600~730원 │ 1400~1700원
│ 대형마트 │ 580~600원 │ 1320원
└──────────────────────────── 1 기업소개
2 환경분석
3 마케팅전략
4 경쟁제품
5 실패
6 향후전략
7 출처
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증가
3) 관광객 증가
4) 국가 이미지 개선 효과
3. 스왓분석
4. 판매촉진 전략
5. 한류의 활용전략
1) 문화 콘텐츠의 질적 수준 제고
2) 문화 콘텐츠의 해외 마케팅 강화
3) 수출품의 품질관리
4) 제작 인프라 확충 전략
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해외시장을 적극 개척하여 수량 측면의 성장을 기하고 있다.
농심의 세계화는 \'신라면 브랜드\'의 세계화로 요약된다. 이를 위하여 농심은 브랜드력의 제고, 마케팅 전략의 강화라는 두 가지 전략을 근간으로 지역별 차별화 전략을 추진하고
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. 그런 후에야 농심사는 세계적인 먹을거리 회사로 거듭날 수 있지 않을까 싶다. 1. 농심 기업소개와 경영철학
2. 농심의 사업분야
3. 농심 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 농심 마케팅전략
5. 결론 및 느낀점
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홍보 등 공격적인 전략을 펼치고 있으며 오뚜기라면(주)의 점유율을 차금차금 먹어 들어가고 있다. 위와 같은 점이 오뚜기라면(주)의 위험요인이라고 할 수 있다. Ⅰ. 기업 개요
Ⅱ. SWOT 분석
1. SWOT 분석의 개념
2. 구체적 SWOT 분석
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면 SWOT 분석
2. 삼양라면 BCG Matrix 분석
3. 삼양라면 STP 전략
Segmentation
Targeting
Positioning
4. 삼양라면 마케팅믹스 4P 전략
기존의 Product전략
재설정 Product전략
-전략 제안 1
-전략 제안 2
기존 Place (유통 및 물류)전략
재설정 Pl
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해외에서도 판매하고 있기 때문이라고 (주)농심은 강조한다. 과거 라면의 맛을 현지화해 판매했을 때보다 한국에서 판매하는 그대로 판매했을 때가 훨씬 호응이 좋다는 것이 그 이유이다.
최근 ㈜농심 연구소에서는 신라면의 매운맛 외에 세
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