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유통산업의 동향
1. 국내 유통산업의 상황은 한마디로 신업태vs구업태, 외국업체vs국내업체, 온라인업체vs오프라인업체간 경쟁으로 표현 가능
1) 할인점의 성장세가 뚜렷한 가운데 백화점 및 재래시장의 성장율이 점차 둔화
2) 외국 대형유통
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시장세분화)
(2) Targeting (목표타겟선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
5. SSG닷컴 마케팅 4P전략 분석
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (프로모션전략)
6. 향후전략방향 제시 (코로나시대에서의 성장전략 제
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오프라인업체들이 온라인 사업의 병행에도 많은 참여를 보여주고 있다. 게다가 B2C 시장의 성장률도 매우 높게 나타나고 있다.
아울러 온라인과 오프라인을 연계하는 O2O 서비스가 차세대 유력 E-BUSINESS 모델로 떠오르면서 플랫폼 기반 사업자
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상품의 경쟁력 확보의 필요성
④ 최대한 빠른 시간 내에 리뉴얼을 진행할 필요성
4. 이마트의 미래 전망
(1) 국내적 요소
① 유통시장의 변화
② 정부의 독과점 규제
(2) 국외적 요소
① 이마트와 월마트
② 중국진출의 방향모색
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시장 동향과 전망
2. 국내‧외 기업 사례
a. 롯데 VS 신세계‧
b. 아마존 VS 이베이
c. 갭(gap)
d. 구찌(GUCCI)
e. 맥도날드
3. 옴니채널 결제시스템 평가
3-1. 옴니채널 결제 시스템의 장점
3-2. 옴니채널 결제 시스템의 단점
Ⅲ. 결론
1.
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온라인 교역의 탄생
2) 소셜커머스에 주목해야 하는 이유
3. 국내에서도 휘몰아치는 소셜 커머스 열풍
4. 소셜 쇼핑의 특징
1) 소셜 쇼핑의 서비스
2) 타 사이트와 비교 분석
5. 소셜커머스의 사례
1) 미국의 소셜커머스
2) 한국의 소셜
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소비자 만족
1.2 쇼핑 가치
1.3 온라인 소비자의 특성
1.4 오프라인 소비자의 특성
2. 연구방법 및 절차
2.1 연구문제
2.2 자료 수집 및 분석
3. 연구결과 및 논의
3.1 온라인
3.2 오프라
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디지털시대 기업(디지털기업)의 전략
1. Online vs Offline
1) 온라인과 오프라인의 대립
2) 기업의 대응방안
2. 5대경쟁세력(모두 연결)
1) 기존 기업간의 경쟁
2) 공급자의 교섭력
3) 구매자의 교섭력
4) 대체제의 압력
5) 진입자의 위협
Ⅶ. 결
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소비자에게 미치는 영향
Ⅴ. 전자상거래와 e-Business, EDI, CALS, Mobile Business
1. 전자상거래와 e-Business
2. 전자상거래와 EDI
3. 전자상거래와 CALS
4. 전자상거래와 Mobile Business
Ⅵ. 전자상거래 유형
1. B2C
2. B2B
1) B2B란?
2) B2B 시장의 특징
3)
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시장에서 제작비용을 보충할 수 없는 디지털 컨텐츠 중 우리 문화 계승발전 측면에서 정부지원이 필요한 문화컨텐츠는 문화관광부가 담당하는 방안도 검토될 수 있을 것이다. 또 다른 방법은 현재와 같이 온라인유통 컨텐츠와 오프라인 유통
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