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신세계 E-mart 홈페이지(http://www.shinsegae.com/emart/home/main.asp)
2. 신세계 이마트 경영전략 자료
3. 이마트 경영의 새로운 방향 모색 http://opendic.naver.com/100/entry.php?entry_id=99000
4. 『국내할인점시장 현황과 성장전략』 삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
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참 고
자 료
신세계 이마트
(http://www.shinsegae.com)
신세계 상업사 박물관
(http://www.shinsegae.com/commerce_default.htm) 1. 기업개요
2. E-mart 의 경쟁 우위 전략
3. E-mart의 고객 만족정책
4. E- mart 의 물류 전략
5. 경쟁사와의 차별화 전략
6.맺으며
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이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데, 현대, 신세계등의 메이져 백화점 업계들이 수익성을 회복하고 있기는 하나 그 성
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이마트는 85개의 점포를 보유, 10조원의 매출을 올리겠다고 말하며 계속 점포의 숫자를 늘려가고 있다. 그러나 이에 대응하는 롯데 마그넷 역시 85개의 점포를 보유, 10조원의 매출을 올리겠다고 말하고 있다. 여기에 합작기업인 삼성테스코도 5
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신세계백화점 영등포점 개점
1985. 8
기업공개
1986. 9
신세계 자체브랜드(PB) 상품 개발
1988. 8
신세계백화점 미아점 개점
1990
1991. 11
삼성그룹에서 분리, 독립경영 선언
1992. 12
신세계백화점 천호점 개점
1993. 11
국내 최초 할인점 신세계 이마트
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대형 할인 마트의 시장의 일반환경
할인점의 본격성장과 더불어 이마트의 할인점 시장 선점은 신세계의 기업 이미지 제고에 큰 영향을 주었으며 유통환경에 있어 소매업 중심의 유통환경 변화를 주도했는데 즉 소매업체에서 가격결정권이
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이마트는 현재 중국 시장에서 7개의 점포를 가지고 있으며 이를 필두로 그 사업영역을 점차 확장해 나가 2012년 상해, 천진 등 중국 전역에 50개 점포망 구축을 위해 노력하고 있다. 이는 할인점 도입 시기에 무한한 잠재력을 가진 중국시장에
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신세계 개점 70주년 기념 화보집 (신세계백화점 편, 신세계)
4) 신세계 이마트 홈페이지 (http://emart.shinsegae.com)
5) 유통용어사전 (한국유통교육협회 편, 두남)
6) 손에 잡히는 유통마케팅 (오세조 편, 중앙경제평론사) 1.서론
1.1) 기업소개
1.2)
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2. 월마트코리아의 전략과 결과
3. 한국소비자의 특징
4. 월마트의 국내시장 실패 요인
5. 월마트의 실패를 통해 살펴본 대응 전략
6. 이마트(신세계)와 홈플러스(테스코)의 성공사례 분석을 통한 대응 전략
Ⅲ. 결 론
- 참 고 문 헌
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신세계 계열 회사의 정보시스템 구축, 운영을 담당하는 회사.
이마트의 할인점 영업관리 시스템, 데이터 웨어하우징(DWH),
GOT 발주 시스템, 물류 시스템 등을 구축 및 운영하여 왔으며, 신 시스템 개선팀을 구성하여
최초의 한국형 유통시스
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