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시작된다고 생각합니다. 고객의 동선, 감정, 기대를 이해하지 못하면 좋은 비주얼도 효과를 발휘할 수 없습니다. 대학 시절부터 모든 디자인 작업에서 사용자 관점에 집중했고, 현재도 브랜드나 소비자의 입장에서 먼저 생각하려 노력합니다.
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니다.
5년 후에는 특정 공정구간의 책임자로서, 자동화 도입이나 신설비 구축 등 중규모 개선 프로젝트의 PM 역할을 수행하고 싶습니다. 설비·품질·생산부서와의 커뮤니케이션을 바탕으로, 생산기술이 중심이 되는 프로젝트 리더십 역량을
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형 거래 창출 중심의 기획형 영업 활동을 확대하겠습니다. 이를 위해 산업별 트렌드 분석, 원자재 가격 흐름 모니터링, 프로젝트성 수요 사전 파악 역량을 강화할 예정입니다.
10년 후에는, 국내 수요 구조 변화에 맞춰 효림그룹 제품군의 신규
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리 전문가로 성장하겠습니다. 이를 위해 KOSRO(한국연구행정협의회) 교육 이수 및 실무 매뉴얼 정비도 병행할 계획입니다.
10년 후에는, 연구성과 기반의 기술 전략 수립 및 과제 포트폴리오 기획까지 담당할 수 있는 기술기획형 연구관리자로
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시험-공정 상관관계 시뮬레이션 모델 구축, 신제품 개발 시 사전 예측지표 제공 등 사전형 품질관리 체계 구축에 기여하겠습니다.
10년 후에는 평가 데이터 기반으로 품질 한계선을 설정하고, 고객 클레임 대응, 신규 기준 수립, 그룹 내부 품
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모 프로젝트부터 참여하며 실전 능력을 다지겠습니다.
5년 후에는 MES 및 SCADA 시스템과의 통합 개발, 원격 모니터링, 데이터 기반 고장 예측 알고리즘 등 스마트팩토리 기반 기능 확장 프로젝트를 주도하는 것이 목표입니다.
10년 후에는 공정
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병목공정 대응전략, 자재-설비 연동 모델을 제안할 수 있는 수준의 생산기획 전문가로 성장하고자 하며, 생산성 향상을 위한 자동화 프로젝트나 제조 KPI 재설계에 참여하겠습니다.
10년 후에는, 공장 전체의 생산전략과 납기계획 수립을 총괄
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참여하고 싶습니다. 특히 해외 소싱 역량을 강화해 구매범위를 확장하겠습니다.
10년 후에는 구매 데이터를 기반으로 그룹 차원의 수익성 기여 모델을 설계하고, 내부 고객 만족도를 높이는 실행형 구매 전략가로 성장하고자 합니다. 이를 위
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성장하고자 합니다. 생산현장과 함께 원가 구조를 분석하고, 단위 제품별 마진 기여도 개선안까지 함께 기획할 수 있도록 제조원가회계 지식과 데이터 분석 역량을 더욱 강화할 예정입니다.
10년 후에는 XE_경영관리팀을 대표하여 전사 단위의
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초기 목표입니다.
5년 후에는 SW지원팀 내에서 복수 계열사를 아우르는 시스템 고도화 TF나, 신규 시스템 도입 사전 검토 역할을 수행하고자 합니다. 업무 프로세스 정합성과 사용자 편의성을 모두 고려한 시스템 도입 평가 능력을 키우기 위해
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