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신제품 개발 전략
Ⅵ. 싸이월드와 광고
Ⅶ. 싸이월드의 환경 분석
1. 기술적 환경
1) DB기술 (핵심기술)
2) 인터넷 응용 기술 중 홈페이지 제작 및 지원하는 기술
3) 개발 완료 및 시험운행 중인 기술
2. 정치적/법적 환경
3. 사회적/문화적
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활동
W
- 소비자 니즈에 부합된 신제품 개발로 인한 개발 및 마케팅 비용 증가
- 높은 가격 인상률 01 마운틴듀 브랜드 소개
02 마운틴듀 SWOT분석
03 마운틴듀 STP 전략분석
04 마운틴듀 마케팅 4P 전략분석
05 성공요인
06 결론
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신제품 계발
디자인의 변화
고가 정책으로 이미지 업
6. 진로 일본시장 진출 현항
7. 일본에서의 진로소주의 활약상
8. 향후 진로의 나아갈 점
젊은층 공략
브랜드의 확장의 필요성
새로운 형태의 점포에 대한 공략
다양한 수출시장 모
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전략으로 세계 시장을 장악한 만큼 국내 시장에서도 이 같은 전략이 성공할지 주목된다. 한편 노키아는 1984년 마산에 단말기 생산시설인 노키아TMC를 설립, 지금까지 약 4억대의 단말기를 생산, 세계 110여 개국에 수출하고 있다.
자일스 부사장
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McDonald`s
Strength
- 신제품개발
- 신뢰
- 표준화된 맛
- 햄버거 대학
- 강력한 브랜드 파워
Weakness
- 대도시에 집중된 점포
- junk food 이미지
- 정체된 브랜드 이미지
- 부족한 현지화 전략
Opportunity
- 새로운 분야 개척
- 소비층의
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개발비로 100억원정도를 투자하는 셈이다. 꾸준한 연구개발과 노력은 세계의 경쟁력이 될 것이다.
■ 참고문헌 ■
http://blog.naver.com/lbswish?Redirect=Log&logNo=80013380633
백상민(2004), 브랜드 경영 효율성 제고를 위한 전략, CEO Report 10월호.
신현암(1999),
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전략은 한계에 도달했다. 03년까지 휴대폰 시장은 컨버전스 시기로서 컬러LCD, 카메라폰, MP3폰 등 제품혁신 능력이 중요시되어, 신제품 개발속도에서 우위를 보인 삼성, LG등 한국기업이 부상하는 계기로 작용하였다. 04년부터 신흥국 저가시장
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신제품 개발도 대폭 강화된다. LG전자는 본사에 블루오션인 스티튜트(BOI:Blue Ocean Institute)를 마련, 사업본부마다 구성된 블루오션실의 중장기 비전 등의 전략을 구체화할 계획이다. 이에 따른 ‘블루오션 경영전략 공유’ 시스템도 구성됐다. L
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3)유럽의 통합
-내부환경 분석
1)경영 전략적 요인
2)기업 조직 과리적 요인
3)기술개발: 핵심역량 집중 부문
4)글로벌 경영적 요인
3.마케팅,서비스 분석
1)배경
2)마케팅
3)서비스
4)디자인
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전략에는 고객의 참여가 절실하다. 고객은 단지 생산된 캐릭터 인형을 구매하는 존재가 아니다. 이 신화적 세계관을 직접 창조할 수 있을 것이다. 이 신화적 세계관 속에서 구매한 캐릭터는 소비자에게 특히 어린아이들에게는 더할 나위 없이
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