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신한은행 인재육성제도
1)신한은행은 전 임직원이 갖춰야 할 역량을 핵심공통역량, 리더십역량, 직무역량으로 구분하고 각 직급별, 수준별 차별화된 교육과정을 개발했습니다. 또한 사내·외 다양한 교육 수강을 통해 자신의 부족역량에 대한
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신한은행은, 1991년에는 국내 최초로 PC뱅킹 서비스를 개설하였고, 1999년 7월 국내 은행 중 최초로 인터넷뱅킹을, 2000년 2월에는 은행 자체적으로 서버를 보유하는 독자적 뱅킹시스템과 C/S 방식을 국내 최초로 개발하였으며, 2002년 2월에는 개인
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발 표 신한은행 소개
신한은행의 인사관리 시스템에 대하여 . . .
채용관리
직무관리
평가관리
경력개발
임금관리
복리후생
인력개발
노사관계관리
IMF 이후의 변화
조흥은행과 합병 이후의 변화
맺음말
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신한은행의 강점을 크게는 7가지로 들 수 있다.
1)고객 최우선주의
2)독특하고 강한 기업문화
3)공정한 인사와 조직 내에서의 도전정신
4)유연한 임원진과 리더십
5)다양하고 선구적인 상품의 개발
6)투명경영, 윤리경영
7)사회적 책임을 다하는
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신한은행인가?
4. 인당생산성의 신한은행
5. 지식경영
6. 직무관리
7. 직군/전문기능 분류
8. 채용관리
9. 직급체계
10. 인사이동 (SHINHAN FREE AGENT:SPA)
11. 보상관리(성과평가, 임금관리, 복지후생)
12. 성과관리 프로세스
13. 개발관리
14. 경력
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은행 Overview
1) 우리나라의 여러 은행들…
2) 시중 Big 4 은행의 분야별 순위
3) 시중은행 HRM Overview
2 신한은행과 국민은행의 인사관리 비교
1) 신한은행과 국민은행 인사전략 Overview
2) 채용관리
3) 경력개발 및 핵심인재상 관리
4) 교
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3C분석 ( Company, Competition, Consumer )
- 외부환경분석
- PEST 분석
- 5 Force 분석
- 내부환경분석
- 가치사슬 분석
4. 결 론 (전략도출_
- 비대면금융
- 비이자마진
- 상품개발
- 사회공헌
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신한카드의 다양한 서비스마케팅 활동에 대해 다양한 방법으로 접근해 보았다. 짧은 역사에도 불구하고, IMF위기를 잘 극복하고, 오히려 기회의 발판으로 삼아 더욱 큰 발전을 이루게 되었다. 이와 함께 조흥은행과의 흡수합병을 통해 업계 1
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신한은행의 고객만족을 위한 노력의 결과로 2007년에는 서비스 만족도를 객관적으로 평가하기 위해 개발된 한국서비스 품질지수(KS-SQI)에서 6년 연속 1위를 하고, 2008년에 금융감독원이 발표한 소비자보호업무에 가장 뛰어난 금융사로 선정되
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은행
21세기 새로운 금융 패러다임을 개척합니다.
정보기술과 금융기업의 결합으로 디지털 시대의
첨단금융을 선도합니다. I.회사소개
II.인사제도
인사전략
채용관리
직무관리
평가관리
경력개발
임금관리
복리후생제도
인
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