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행정 관리와 정책 집행이 필수적이다. 이에 따라 사회복지행정론은 단순히 사회복지 프로그램을 운영하는 데 그치지 않고, 이러한 프로그램들이 어떻게 조직되고 관리되는지를 이해하고 개선하기 위한 다양한 이론과 실제적 접근 방법을 제
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실천에 있어서의 조직화
5. 지역사회복지의 분야와 서비스
6. 지역사회복지 분야별 사업추진 현황과 문제점
7.지역사회복지 평가의 목적과 기본원칙
8. 지역사회복지 평가의 중요성
9.지역회복지평가의 문제점
10.평가결과에 따른 개선방
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실천은 관심있는 분야의
문헌에 대한 조사, 실천의 결과평가, 프로그램의 장단점 사정, 지역사호 욕구
의 탐구 등이 포함되기 때문이다.
⑫ 사회복지사는 집단촉진자(group facilitator)이다. 사회복지사가 관여하는 집단
들은 치료집단, 교육집단,
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행정이 뒷받침되어야 한다. 사회복지행정의 주요 역할은 다양한 사회복지 프로그램과 서비스를 효과적으로 설정하고 운영하며, 자원의 배분과 관리, 인력의 조정, 정책의 수립 등을 포함한다. 이러한 과정에서 사회복지행정자는 사회복지 서
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행정은 단순히 자원을 배분하는 행위를 넘어, 다양한 이해관계자와의 협력, 전반적인 시스템의 효율성을 높이는 데 기여하는 ?사회 복지의 질 향상과 직결되므로 중요한 역할을 한다. 현대 사회에서 사회복지의 필요성이 날로 증가함에 따라,
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프로그램 개발과 관련하여 우리가 지향해야 할 과제로서는 ① 평생교육연구에서 이론과 실천의 체계적인 연계, ② 조직적인 차원에서 프로그램 개발과정에 대한 이해수준의 향상, ③ 프로그램 개발과정에 대한 체계적인 이해 필요, ④ 평생
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직원으로부터의 기관운용과 조직체계에 관한 안내
(카)업무상 접촉하는 기관과 관련 행정기관 등에 대한 정보 / 지역사회 내 기관들 간의 조정이나 연계 수준에 관한 정보
(타) 지역 지도자나 전문가를 비롯한 외부 기관의 인식과 평판
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이해
13) 마인드 맵
14) 기관 방문
15) 팀별 업무활동
2. 자신이 세운 실습목표의 성취정도
3. 실습을 통해 배운점
1) 행정적인 면
2) 교육적인 면
4. 전문성 개발에 대한 평가
1) 이번 실습 경험은 앞으로의 사회사업 실천에 활
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평가
- 취미 및 여가활동을 통해 스트레스 해소까지 도모하고 있다는 부분에서 어르신들을 진정 생
각 하고 있는 주간보호 센터라는 생각이 들었고 의무감이 아닌, 정으로 그들을 돌봐주는 사
업을 하는 듯해서 인상적이었다.
4. 기관의 행정
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행정의 과정 - 인사(staffing)
4, 사회복지행정의 과정 - 지시(directing)
5, 사회복지행정의 과정 - 조정(coordinating)
6, 사회복지행정의 과정 - 보고(reporting)
7, 사회복지행정의 과정 - 재정관리(budgeting)
8, 사회복지행정의 과정 - 평가(evaluating
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