|
의 중국 내수 및 신흥 시장 진출 확대를 그 목표로 지리자동차는 볼보 인수 발표 기자회견에서 약 2년 안에 볼보를 흑자로 전환시키면서 중국을 제2의 홈마켓으로 만들겠다는 목표를 제시했다. 이러한 해외 입수합병의 목표가 순조롭게 이행
|
|
|
- 세계무역기구(WTO), 유럽연합(EU), 북미자유무역협정(NAFTA),
아시아태평양경제협력체(APEC)
● 국제경영은 선택이 아니라 필수임. 1. 국제경영의 의의
2. 거시적 환경요인
3. 환노출
4. 해외진출방식
5. 국제기업의 비즈니스전략
|
|
|
GM 소개
1) 기업 소개
2) 연혁
3) CEO 소개
4) 지분구조
5) 재무제표분석 및 주가분석
2. GM 해외진출전략
1) 해외진출 현황
2) 해외진출 전략
3. GM 해외진출사례
1) GM 코리아
2) 성공사례 - 중국
3) 실패사례 - 러시아
4. 최신이슈 & 토론
|
|
|
진출
(5) 마이다스아이티와의 전략 비교
(6) 시사점 및 성공이유
6. 현지화전략 경쟁사 실패사례분석 (GM대우)
(1) 인도 진출배경
(2) 인도 시장분석
(3) 인도시장의 자동차업계 현황
(4) 인도 산업구조분석
(5) 경쟁전략
(6) 실패 요인 분석
(
|
|
|
자동차는 품질 개선을 통해 브랜드 이미지 제고를 하고, 이미 자동차 시장이 포화상태가 되버린 시장에서 탈피하여 신규 수요를 창출하기 위해 자동차 보급률이 낮은 신흥 경제권에 속해있는 나라로 해외진출을 하기로 했습니다. Hyundai
M
|
|
|
해외 진출을 위한 필수적인 요소입니다. 현대자동차와 삼성전자의 사례에서도 보듯이, 초기에 높은 투자와 위험을 감수하면서도 장기적인 시각으로 지속적인 투자를 통해 안정적인 성과를 얻을 수 있었습니다. 따라서 기업은 직접투자를 통
|
|
|
자동차의 해외진출전략
“Japan as No.1”
이는 세계시장에서 ‘도요타’라는 브랜드를 상징하는 한 구절이다. 특히 렉서스라는 최고급 가치의 차종을 출범하면서 더욱더 이같은 이미지를 확고히 구축하고 있다. 따라서 여기에서는 도요타의
|
|
|
진출을 위해서도 적극 지원을 모색하고 있다. 또한 2마여 근로자들과의 융합을 위해서 ‘생일잔치 차려주기’, ‘체육대회’, ‘바르샤바대학 장학금 지원’ 등도 실시하고 있다.
대우자동차 해외진출의 큰 특징 중의 하나는 공장을 신설하
|
|
|
자동차 시장의 현주소
4. 대우의 경영철학 및 경영스타일
5. 세계경영
대우 자동차의 폴란드 진출
1. 폴란드의 투자환경
2. 현지화의 어려움
3. 현지화 전략
4. 대우의 폴란트 진출 경과
5. 대우의 폴란드 시장 진출 실패요인
6. 대우
|
|
|
자동차 5 Force Model 분석
2. 현대자동차 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 현대자동차의 글로벌 경영전략
4. 현대자동차의 기업의사결정 과정
5. 현대자동차의 국내시장 마케팅전략
6. 현대자동차 미국진출전략
|
|
메뉴펼치기
