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. 모토로라 연혁 소개
Ⅲ. 모토로라의 부진 원인
1. 신제품/ 신개발 투자 미비
2. 부실한 서비스
3. 브랜드 이미지의 구축 실패
Ⅳ. 대안
1. 한국 지사의 위상을 제고, 우수인력 확보
2. 적극적인 홍보
3. 한국을 CDMA분야 R&D투자를 늘른다.
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글로벌 커뮤니케이션 시스템을 구축하고 삼성그룹과 계열사에 통합적 아이덴티티를 확립한 결과 2000년 12월 기준 64억 달러의 브랜드 가치가 있다는 것으로 평가됐다.
KT&G도 민영화에 따른 바람직한 아이덴티티를 확립하기 위해서 많은 노력
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통신, 모바일 분야에 진출하고자 하고 있으며 동 분야에서 기술력을 확보하고 있는 한국기업과의 협력을 추진중
- 렌샹은 전국에 4,000여개의 판매망을 보유하고 있는 등 유통분야에 있어서 독보적인 위치를 확립
· 렌샹의 브랜드파워와 함께
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브랜드 U&A 조사
- 서비스 사용 실태 등
2) 소비자의 통신사 선택 기준
3) 소비자에게 어필할 수 있는 SHOW를 사용함으로써 얻는 부가적인 가치
4) SHOW에 대한 소비자의 태도
5) SHOW 사용 이용에 대한 만족도 조사
※ 조사 방법
1) 탐색 조사:
FGI (SHO
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SKT와 KTF는 소비자층을 더욱 세분화하여 다양한 브랜드 출시
- SKT의 반격과 KTF의 대응에 의한 경쟁심화로 군소업자들 몰락
- SKT와 신세기통신 그리고 KTF와 한솔PCS 합병 1. 기업 수준의 전략
2. SK텔레콤의 M-Commerce 전략
1) 이동통신
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브랜드의 수립이 필요한 시점이다. 기업 이미지로 SKT를 꺾을 수 없다면 새로운 사업 브랜드만이 이 회사의 수익률을 높이고 주가를 높일 수 있는 방법이 될 것이다.
참고자료
www.sktelecom.com (SK Telecom 기업홈페이지)
www.ttl.co.kr (TTL 홈페이지)
www.k
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이동통신업계에서 SKT의 T-WORLD의 현 상황은 어떠한가?
② T-WORLD에 대한 고객의 인지도 및 만족도는 어떠한가?
③ 체험매장 방문이 방문 전에 가지고 있던 고객들의 생각에 영향을 미치는가?
설문조사결과의 활용
① 분석 된 자료들을 토대로
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통신시장에서도 TTL ing이 우위를 차지할 수 있을 것이라 생각한다.
Ⅰ. INTRODUCTION
Ⅱ. COMPETITORS IN MARKET
1. KTF - Bigi
2. LG TELECOM - KHAI HOLEMAN
3. SK TELECOM - TTL ing
3. 비교 분석
Ⅲ. Consumer Behavior & SKT's Marketing Action
1. 문제인식 단계에서의 마케팅전략
2.
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진출하지 못한 것을 보완하기 위한 전략을 세워야 할 것이며, 현재 어려운 상황에 놓여 있는 하나로 텔레콤의 고객을 효율적으로 유치하는 전략 역시 세워야 할 것이다. 위에 모든 전략의 기본이 고객의 만족이다. 통신시장은 고객의 만족 없
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SKT 회사의 사명과 비전
2. 연혁
3. SKT CEO
4. SKT 재무재표
5. SKT 선택 이유
Ⅱ. TTL의 사례로 본 SK텔레콤의 마케팅 전략적 특성
1. TTL의 등장 배경
2. TTL의 의미와 전략
3. TTL의 전략
4. TTL의 광고
5. TTL런칭 이후의 변화
6. TTL의
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