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학과와의 협조를 통해 서로 부족한 물품을 빌려주고 나눠줌으로써 추가 비용을 최소화시키자는 방안 등 제가 생각하지 못했던 좋은 아이디어들도 나오기 시작했습니다. 저는 후배들의 대응과 협조를 이끌기 위해 적극적으로 계획에 반영했
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회가 원활히 잘 진행되고 있다는 제 생각과는 달리 모임 내부에 후배들의 불만이 많다는 이야기를 들었습니다. 저도 모르는 사이에 제가 원하는 특정한 방향 쪽으로 의견을 강요했던 것입니다. 그래서 그 후부터는 회의 때 미리 제 생각으로
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하면서 후배들과 학생회를 구성해 함께 축제, 체육대회 등 여러 행사들을 직접 기획하고 진행하였습니다. 이 일련의 경험을 통해 사람 간의 신뢰를 쌓는데 있어 가장 중요한 경청의 자세와 소통의 방법에 대해 배울 수 있었습니다.
기존 사업
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사람이 사는 곳이기에 금방 적응하였고 좋은 사람들을 만나 추억을 쌓았습니다. 또 아르바이트를 하며 조금씩 모은 돈으로 중고차를 구입해 여행을 하면서 사소한 문제들을 스스로 해결하는 과정을 통해 한층 더 성숙할 수 있었습니다.
이렇
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여 여러 프로젝트에서 좋은 성과를 올릴 수 있었습니다. 또한 교수님의 프로젝트에도 참여하여 많은 것을 배웠습니다. 이러한 경험을 통해 리더십이란 무엇인지 알 수 있었고, 또한 그러한 과정에서 신뢰가 쌓여 가는 것을 볼 수 있었습니다.
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다른 여러 변수들을 고려할 수 있는 시야가 부족했던 것입니다. 팀장님께서는 공정 효율 개선에 대한 완전한 방안을 도출하지는 못했지만 신선한 접근이었고 문제를 해결하기 위해 고민하는 엔지니어로서의 자세가 보였다고 칭찬해주셨습니
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생산시스템을 구축하도록 하겠습니다.
둘째, 미래의 변화에 대비하겠습니다. 기존의 생산 패러다임을 벗어나 최근 이슈가 되고 있는 스마트 팩토리와 기술간 융합 가속화 등 미래의 패러다임의 변화에 맞춰 생산라인을 안정적으로 리드하겠
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독보적인 위치에 도달할 수 있다고 생각합니다.
또한 미국이 포스코 제품의 구매량을 줄인다고 하더라도 국내 및 유럽의 우수 기업들로 공급처를 다양화함을 통해 미국에 대한 매출감소 충격을 완화할 수 있습니다. 이와 같은 방안으로 현재
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아닌, 제품의 원리를 이해하고, 생산 공정까지 이해하는 항상 공부하는 호기심 많은 사원이 될 것입니다. 1. "성장과정"
2."성격"
3."사회경험 및 경력"
4."봉사활동"
5. "체육활동"
6. "교내활동"
7."주요 진료이력"
8.“지원동기”
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험 및 설계 등의 수업을 통해 제품의 근간이 되는 소재의 특성에 대해 이해해왔고 특히 스마트 팩토리의 선두 기업인 현대위아의 자동화 시스템을 이해하기 위해 관련 서적 및 논문에 대한 공부를 지속해왔습니다.
이러한 저의 역량을 바탕으
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