|
브랜드 발매
2002년 : 글로벌 브랜드 Amore Pacific발매, 영문사명 Amore Pacific 변경
2006년 : 회사 분할에 관한 이사회의 결의
2008년 : 아리따움 오픈
2009년 : 소비자불만 자율관리 시스템(CCS) 인증 획득 기업 소개
SWOT
STP
4P’s
제안하는 마케팅
|
|
|
시각장애인이 머리를 감을 때 어려움이 없도록 돕고 있습니다
4.가격 차별화전략
아모레퍼시픽 화장품 (제품)계열인 설화수, 헤라, 아이오페, 라네즈, 마몽드, 한율, 이니스프리, 에뛰드 프리메라, 베리떼, 리리코스 등등 여러개의 브랜드를
|
|
|
장품업체 중 프리미엄 화장품 비중이 가장 높은 아모레퍼시픽의 경우, 2007년 기준 프리미엄 화장품의 매출 비중이 52.1%에 달하였으며 2008년에는 58.4%까지 확대될 전망이다. 이는 설화수, 헤라 등의 프리미엄 브랜드 파워가 여전히 높으며 현재
|
|
|
4) 신개념경영기법도입
5) (해외)현지화전략
Ⅲ. 결론
1. BCG 매트릭스
2. 전략제안
1) 기업 내외부 M&A전략
2) R&D연구소 활성화 및 확대 전략
3) 기존전략의 feedback
4) 인터넷 시장개척
3. 최고의 글로벌기업 탄생을 그리며
|
|
|
Korea? - 허지연
Estee Lauder seems to be performing better than L’Oreal in South Korea. What factors account for this out-performance? What are the implications of your conclusions for all the players involved? - 이경민
글로벌 10위의 화장품 브랜드가 되기 위한 아모레퍼시픽의 전략
|
|
|
마케팅을 전개하였다.
(5) 통합적인 마케팅 전략
아모레퍼시픽은 니치 마켓을 공략하면서 고급화되고 차별화 된 이미지를 브랜드, 제품, 유통, 촉진의 마케팅 전 영역에 걸쳐 통합적으로 일관되게 추진하는데 아낌없는 투자를 하여 브랜드 아
|
|
|
마케팅도 필요하다.
Ⅲ. 결론
아모레퍼시픽은 ‘전 세계의 모든 인류의 삶의 질을 높이고 생활을 윤택하게 한다.’는 기업 이념 하에‘고객의 미와 건강을 위해 토탈케어를 제공하는 글로벌 기업’이라는 비전을 가지고, 이러한 비전을 달성
|
|
|
기업들의 마케팅 전략이 활성화 되고 있는 상황이다. 아모레퍼시픽 또한 전지현등 한류스타를 적극 활용한 광고를 실시함으로써 한류열풍을 이용한 전략을 실시하고 있다.
(5) 성공요인 분석
1) 해외시장에 따라 다른 시장 진출 목적의 구축
|
|
|
시장:
미국 1위, 중국 3위, 프랑스 4위
경쟁이 치열한 시장:
세계적인 화장품회사들이 이미 진출
철저한 현지화 전략:
현지국에 맞는 제품 개발, 마케팅 전략 구사, 현지인 채용
고급브랜드전략:
‘아모레퍼시픽’ 이라는 고급브랜드 이미지
|
|
|
아모레퍼시픽 제품을 취급했던 반면 아리따움에서는 100% 아모레퍼시픽 제품을 판매한다. 따라서 아모레퍼시픽은 휴플레이스보다 아리따움에서 자사 브랜드 노출과 마케팅 효과를 높임으로써 매스마켓 시장점유율 확대를 기대할 수 있을 것
|
|
메뉴펼치기
