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4~5% 이상의 성장
1790억원 (2003)
1900억원 (2004)
3000억원 전망 (2007)
이성훈 (조선일보 2007.10.17) 해피바스의 런칭과 성장
바디케어시장의 규모와 특징
해피바스의 마케팅전략
-친환경, 웰빙
해피바스 리뉴얼과 마케팅전략의 변화
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략
OVERALL PROCESS
문제점 분석과 해결방향 제시
총체적인 전략 concept 도출
통합적 행복 communication 전략
결론 : 전략 / 기대효과 요약
문제점 분석 / 해결방향 제시
어제의 문제점 : 설록차 이미지 “행복”
오늘의 문제점 : 설록차와 오’설
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#1. 전반적 기업조사
기업선정 이유
여대생이 가장 선호하는 기업 1위
국내 화장품ㆍ생활용품 1위
‘Asian Beauty Creator’
아모레 퍼시픽은?
경영이념:
인류 봉사, 인간 존중, 미래 창조
>> 모성보호 복지 프로그램을 통한
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8
LG 생활건강, 유니래버, 코리아 등
국내 시장 점유율 1위 1. 거시환경 분석
2. 산업구조 분석
3. 자사-경쟁사 현황
4. 내부환경_재무
5. 내부환경_R%D
6. 내부환경_마케팅
7. 내부환경_인적자원
8. SWOT 분석
9. 향후전략
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Cosmetic industry의 특성
국민소비증가율 ∝ 화장품 소비 증가율
needs의 차이
cosmetics에 대한 높은 소비자 충성도
global leading company 다수 존재
AP의 글로벌 역량에 대한 논의
- Lack of globalization integration
-이하 생략- 1. 아모레 퍼시픽에 대
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핵심가치 AMOREPACIFIC WAY선포 분석 기업의 개요
요약 주요 재무자료
비율분석
종합적 비율 분석
Leverage분석과 BEP분석
Cash Flow 분석
부실예측 분석
기업가치 평가분석
신용등급분석
SWOT 분석
M. Porter Five Forces
분석결과 및 이슈요약
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진출해 2007년 현재, 상해의 1급 백화점등은 물론 주요 37개 도시 118개 백화점에서 매장을 운영
\'마몽드(Mamonde)\' 는2004년 9월 25 년부터 중국현지 생산, 판매되고 있으며 2007년 현재 84개 백화점 매장 및 350여 전문점에서 판매
\'설화수(雪花秀
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37개 도시 118개의 매장을 운영하고 있으며 이는 지속적은 팽창.
-철저한 품질 관리로 지속적인 인지도 상승. ① 기업소개
중국 시장과 진출배경
② 환경분석을 통한 SWOT분석
마케팅 전락
경쟁사분석
③ 성공분석 및 느낀점
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아모레퍼시픽 소개
아시아 고유의 문화와 서구의 기술이 조화를 이룬 새로운 아름다움
부드럽고 세련된 미의 이미지인 ‘AMORE’강하고 기업적인 이미지 ‘PACIFIC’의 결합
”Asian Beauty Creator”
기업이념
소명 : 자연과 인간에 대한
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화장품도 사고 각종 뷰티 케어 등을 받아볼 수 있는 뷰티 토탈 매장 → 여대생들의 이목 집중 I . 브랜드 선정동기
Ⅱ. About Laneige
Ⅲ. 문제제기
Ⅳ. 상황분석 STP / 4P Mix / SWOT
Ⅴ. 국내 화장품 시장 동향
Ⅵ. 대안 제시 및 전략
Ⅶ. 결론
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