|
아모레퍼시픽으로 차별화하며 메가 브랜드를 육성 중이다.
3. 아모레퍼시픽 미래방향 제시
오랜기간 우수한 성과와 함께 장수해온 아모레퍼시픽은 현재 국내에선 1위의 기업으로 해외시장의 글로벌 top10에 들기 위해 적극적인 전략을 수립하
|
|
|
아모레퍼시픽의 해외진출배경
(1) 내수시장 포화(국내화장품 시장의 경쟁심화)
(2) 수입화장품의 급증
(3) 할인경쟁 과열로 인한 유통질서의 문란
4. France
(1) 프랑스의 진출동기
(2) 프랑스 시장분석
(3) 프랑스 진출전략
(4) 실
|
|
|
전략이 될 것이다. 로레알은 글로벌화에 성공한 화장품계의 선두주자이며 가장 대표적인 기업이다. 이러한 로레알의 좋은 제도들을 벤치마킹하여 아모레퍼시픽의 것으로 흡수할 수 있다면 아모레퍼시픽은 글로벌 TOP 10의 목표를 충분히 이룰
|
|
|
글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
(주)태평양의 글로벌 전략 (프랑스 진출 전략을 중심으로) - 김주헌, 2003 1. Introduction
2. 프랑스 시장 분석
3. SWOT 분석
4. 마케팅 전
|
|
|
해외 현지 상황의 고려가 부족한 상황에서 실패의 쓴 맛을 보기도 했지만, 이후 세심한 현지조사를 거쳐 철저하게 현지화를 이뤄내었다. 특히 프랑스 시장 진출 시에는 표준화 전략을 통해 아모레퍼시픽의 브랜드를 내세울 수도 있었지만, 초
|
|
|
아모레 퍼시픽의 경우에는 기존의 R&D에 대한 끊음 없는 투자뿐만 아니
라, 온라인 기업에 대한 방어적 전략을 위한 핵심조직의 내부화와 그 외 조직의 네
트워크 조직화를 통해 업계의 지위적 자리를 계속 지켜 나아가야 할 것이며 DHC
KOREA의
|
|
|
전략 방향 제시
아모레퍼시픽의 기업인지도는 상당히 높은 편이지만 광고, 홍보 측면에서는 다소 부실한 성과를 보이고 있다고 생각된다. 타겟층이 주로 ’여성‘이라는 것에 한계점이 있을 수 있지만, 트렌디한 현대 사회를 반영하여 예를
|
|
|
프랑스 및 유럽 전략, 더 나아가 글로벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다.
4. 평가 및 결론
아모레퍼시픽이 아무리 국내 화장품업계에서 부동의 1위를 차지하고 있다고는 하나 해외 진출 특히 유럽이나 미국 시장으로
|
|
|
아모레 퍼시픽의 국내 브랜드이미지 강화전략(1)
점유율1위의 선점업체로서 지속적인 투자 및 연구개발
-> 프로슈머제도 도입
-> 브랜드 선행 전략 (예:설화수, 맞춤화장품 )
-> 윤리경영으로 기업신뢰도 구축
아모레퍼시픽의 국내
|
|
|
아모레퍼시픽 선정동기
2. 기업 소개
2-1 대표이사 소개 및 인사말
2-2 기업윤리
2-3 본사 및 제조 공장 소재지
2-4 비전 및 전략방향
2-5 환경방침
2-6 연구분야 및 성과
2-7 주가추이
3. 국내 부문별 성과 및 해외 사업 성과
|
|
메뉴펼치기
