|
Ⅴ. 해외직접투자관련 외국환거래규정
해외직접투자는 국제수지상 외환의 지출을 가져올 뿐만 아니라 그 결과가 해당기업은 물론 투자국, 도입국에 경제․외교․사회적인 측면에서 영향을 미치게 되므로 투자수익을 극대화하고 불
|
|
|
투자(해외직접투자, 외국인투자)의 개선 방안
외국인 투자기업은 투자결정에서부터 경영활동, 생활편의 등에서 대체로 불편함을 느끼고 있는 것으로 나타나고 있다. 그들의 불편함을 제거하기 위하여 98년 초부터 정부는 새로이 「외국인투
|
|
|
역에 대한 해외직접투자는 지난 1998년 브라질, 2001년 아르헨티나 등 동 지역에서 빈번하게 발생되고 있는 경제 위기 및 경제위기에 따른 사회불안으로 인해 2000년에 862억 달러를 기록하여 1999년 대비 22% 감소한 것으로 나타났다.
아프리카 지
|
|
|
4.2
4.2
29.4
합계
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
28.6
[한국해외직접투자 제조업 업종별 비중] (순투자기준, %)
- 경공업 부문 보다는 중화학 공업 부문이 다소 빠른 속도로 확대되었음을 알 수 있음.
- 중화학공업 : 전자통신장비 업종은 전자부품과 영
|
|
|
직접투자를 활성화하기 위해서는 해외투자정보체계가 확립되어 중소기업들이 손쉽게 정보획득을 할 수 있도록 제도적 뒷받침이 따라야 하겠다.
다섯째, 기업의 해외직접투자 형태에 있어서는 투자결정이 최고경영자의 직관적 판단이나 경
|
|
|
에 기본방향(완전 신고제 및 OECD 회원국에 대한 자동승인제 도입 검토, 현행 허가기준 및 허가 소요기간 개선, 해외직접투자에 대한 자기자금 조달의무 철폐 등)을 두어야 하며, 설령 해외직접투자가 산업공동화 등을 통하여 국민경제에 부정
|
|
|
투자 이전이라는 비판을 피할 수 있게 할 것이다. 셋째, 지금까지 우리나라 중소기업의 해외진출은 섬유, 완구, 신발 등 노동집약적 업종을 중심으로 주로 동남아의 저임금후발국에 집중된 반면 대선진국직접투자는 자본집약적 업종의 대기
|
|
|
인해 많은 기업들이 진입하고 있다.
이렇게 기존의 시장이 아닌 새로운 시장을 개척하는 것도 방법 중의 하나라고 생각한다.
셋째, 진출업종의 폭이 좁다. 우리나라의 해외직접투자는 시장의 확보 및 수입규제의 회피를 위한 동기가 대부분
|
|
|
국민대학교 경영대학원 경영학과, p. 2-13
11. 박세근(2005), “활발해지는 중국기업의 M&A", 제12권 1월호, 수은해외경제, p.71-74
12. 성용모(2008),“중국기업의 국제화와 해외직접투자 동향에 관한 연구” ,제1권 제1호, 경상논총, 경영경제연구소, p.51
|
|
|
투자(Green field FDI)로 구분할 수 있는데,세계경제의 불확실성 증가로 신규투자 비율은 감소하였으나 가치측면에서는 여전히 M&A보다 큰 액수를 차지하고 있으며, M&A는 2009년 대비 36% 증가하였다(UNCTAD, 2011).
2) 선진국의 해외직접투자 현황
NAFTA(No
|
|
메뉴펼치기
