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아모레 퍼시픽의 국내 브랜드이미지 강화전략(1)
점유율1위의 선점업체로서 지속적인 투자 및 연구개발
-> 프로슈머제도 도입
-> 브랜드 선행 전략 (예:설화수, 맞춤화장품 )
-> 윤리경영으로 기업신뢰도 구축
아모레퍼시픽의 국내
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아모레퍼시픽의 전략이었고, 이 전략은 아모레퍼시픽의 만족스러운 품질과 서비스등과 맞아떨어져 지금의 고급스러운 이미지를 만들어 낼 수 있었다.
4. 최종 결론
아모레퍼시픽은 창립 이래 한 번도 국내 화장품 시장 1위를 놓친 적이 없다.
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화장품 산업의 특성
◈ 기술집약적, 지식집약적산업
◈원산지효과의 존재
◈제품혁신이 빈번하게 일어남
◈현재 시장의 글로벌화가 가속화되는 추세
◈기능성화장품 시대의 대두 1.화장품산업의 특성
2.아모레퍼시픽소개
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화장품 구매는 무계획성으로 일어나는 경우가 많기 때문에 잠재적 구매자들을 안으로 유인하는 것은 중요하다. 아모레퍼시픽은 제주도에 다원을 소유하고 있고 이를 활용한 ‘오설록 티하우스’ 라는 카페 체인이 있다. 녹차 아이스크림과
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아모레퍼시픽의 성공은 1997년 프랑스에서 출시한 ‘롤리타 렘피카’에서 비롯되었다. 아모레퍼시픽은 기초화장품 부문에서 집중적인 투자로 짧은 시간에 성과를 낼 수 있는 제품(향수)으로 주력분야를 변경하고 초기 과정부터 철저한 현지
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퍼시픽의 차별화 전략
아모레 퍼시픽은 회사 설립 당시부터 화장품의 다양화를 추구하였다. 좀 더 구체적으로 말하자면 80년대 후반부터 피부나 미용을 중시하는 현대인의 니즈에 맞춰서 한방 화장품이나 코스메디컬 제품 등 화장품을 개발
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화장품에 비해 국내 화장품 매장의 비율이 적은 것은 사실이다. 그러나 아모레퍼시픽과 LG생활건강과 같은 우리 고유의 멋을 살린 브랜드들이 우리나라 화장품 업계의 자존심을 지켜주고 있는 셈이다.
아모레 퍼시픽의 “설화수”와 LG생활건
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아모레퍼시픽이 어떻게 프랑스 시장에 진출 하여 성공하였는지 그리고 현재 상황은 어떠한지 알아보았다. 롤리타 렘피카는 철저한 현지화 전략을 통해 국내 화장품 업체가 이루지 못한 프랑스 화장품 시장 침투에 성공한 유일한 회사가 되었
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기업소개
아모레퍼시픽
시장진출
☞ 1945년 국내 최초로 화장품 업계 진출
경영이념
☞ 인류 봉사 *인간 존중 *미래 창조
사업비젼
☞ *‘인류를 아름답게, 사회를 풍요롭게’
*‘빈곤이 없는 세계’, ‘깨끗한 지구 환경
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퍼시픽
1) AMOREPACIFIC의 의미
2) 연혁
3) 태평양 정신
4) 태평양의 조직 목표, 마케티 목표
2. 태평양 해외 진출단계
3. 태평양의 해외 진출 목표 및 목적
4. 태평양의 중국 진출에 관한 연혁
1) 사업현황
2) 사업영역
5. 중국의 화장품 시
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