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서론- 1. 시장 상황 및 외부 환경 분석
1-1. 국내유통구조의 변화
1-2 국내경쟁 환경의 형태
1-3. 소비자 트렌드의 변화
본론- 2. 선행적 대응 및 S.T.P 전략
2-2. 디지털 감각의 표현
2-2. Natural 지
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STRATEGY PLAN
1 STRATEGY PLAN
신 사업 차별화 방향 검토
아모레 퍼시픽을 둘러싼 대/내외적 상황 종합
외모, 화장품 관련 여성고객의가치변화
화장품만 바른다.
화장품으론 부족해 시술로 얼굴을 고치자,
비싼시술은 부담, 간단한
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전략의 일환인 제품 포지셔닝 및 차별화 전략을 연구해 보고자 한다.
2. 연구 방법
아모레퍼시픽의 “HERA” 화장품의 내수시장을 대상으로 한 포지셔닝 및 차별화
전략 분석
3. 연구범위
가. 어떻게 소비자의 인식을 파악할 것
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전략 수립이 필요하다 하겠다.
우수한 기술력을 바탕으로 생산된 과학화된 화장품은 우선적으로 프리미엄시장에서 높은 가격으로 판매하고, 일정 기간이 지나고 나면 매스시장에 출시함으로써 양 시장을 다 점유할 수 있는 것이다. 따라서
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글로벌 인재
끊임없는 도전과 열정으로 혁신을 주도하는 인재
다양성에 대한 존중과 소통의 자세로 팀워크에 기여하는 인재
도덕성과 주인의식을 갖고 사회적 책임을 다하는 인재 AMOREPACIFIC 회사 소개
AMOREPACIFIC 선정 이유
AMOREPACIFIC 인
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글로벌경쟁시대의) 경영전략」, 박영사, 2010.
권영철, 「(무한경쟁시대의) 전략적 제휴」, 김영사, 1994.
이학종, 「(무한계시대의) 전략경영」, 박영사, 2000.
이인세, 「글로벌경영」, 비앤엠북스, 2009.
장세진, 「글로벌경영 : 글로벌경쟁시대의
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출처
[1] KOSIS(통계정보시스템)-korean statistical information system
http://wwwsearch.nso.go.kr/search/search2/kosis/SearchRA.jsp
[2] Hsu, S,H., Chung, M.C. and Chang,C.C,, A Semantic Differential Study of Designers' and Users' Product From Perception, International Journal of Industrial Egronomics,
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글로벌 화장품 소비경향 분석을 통한 화장품 소재개발 동향 및 전망. 아주대학교 대학원 석사학위논문.
박성제(2007). 다국적 화장품 기업의 경영전략. 건국대학교 대학원 석사학위 논문
서정(2009). 중국 여성소비자의 화장품 구매행동 연구: 여
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<표 4-1> KBS 계열사 경영 실적 22
<그림 목 차>
<그림 4-1> KBS 로고 16
<그림 4-2> MBC 로고 23
<그림 4-3> SBS 로고 27
<그림 4-4> 태영그룹 계열사 현황(2002년 10월 기준) 32
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미디어 모델이다. 1. 글로벌 커뮤니케이션 산업 에서의 탈융합
2. 커뮤니케이션 시장에서의 낡은 패러다임인 융합
3. 글로벌 미디어 산업에서의 탈융합
4. 커뮤니케이션 산업에서의 M&A실패
5. De-convergence : 새로운 경영전략 모델?
6. 결론
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