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2) 생활용품 및 녹차 사업
3) 해외 사업
5. CEO 서경배의 경영철학
1) 외유내강형의 CEO
2) 약력
6. 경영전략
1) 신바람 경영
2) 녹색경영
3) 나눔경영
4) 윤리경영
7. 아모레퍼시픽 브랜드 성공사례
1) 설화수
2) 라네즈
3) 헤라
참고자료
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전략
최근 태평양은 고급시장의 진출로 활발한 사업을 벌이고 있다. 아모레 퍼시픽, 설화수, 헤라 등 백화점을 중심으로 한 고급화 전략은 대단한 수입을 거두고 있다. 이러한 가운데 Luxury 브랜드인 ‘랑콤’의 경우 오히려 대중적인 마케팅
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마케팅을 펼치려는 CEO의 의지 역시 중요하다는 점을 간과해서는 안 된다.
4. 글로벌 시장에서의 판매채널의 다각화
아모레퍼시픽은 해외 시장에서 일부 고급 백화점과 일부 자체 대리점 망을 통한 판매 전략을 주로 구사하고 있다. 이러한 판
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아모레 퍼시픽은 이러한 차별화된 마케팅으로 국내와 국외에서 한방화장품의 선두주자로 달리고 있으나 더욱더 경쟁자들보다 앞서나가기 위해서 새로운 차별화가 필요하고 경쟁기반 확충방식의 전략 수립이 필요할 것이다. 또한 해외에서
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생활과학은 매출액의 3%를 R&D에 투자.
R&D인력은 전 직원의 20%.
국내 스팀청소기시장의 74%의 시장점유율 유지 1.기업분석
• 한경희 생활과학
2. 직무조사
• 아모레 퍼시픽 마케팅 부문
• 아모레 퍼시픽 화학 부문
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연구목적
4. 기업분석
1) 아모레퍼시픽 기업소개
2) 이니스프리 화장품 종류 및 특징
5. 경쟁사 분석
1) 스킨푸드
2) 더페이스샵
3) 미샤
6. 마케팅전략 분석
1) STP분석
2) 4P분석
3) SWOT분석
7. 향후 발전전략 및 전략 제시
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아모레 퍼시픽의 기업원동력 분석
(5) 아모레 퍼시픽의 제품개발전략
Ⅱ. 국가별 진출 사례
1. 해외 화장품 시장의 환경 분석
2. 프랑스
(1) 시장 환경 분석
(2) 프랑스 진출의 결정계기 및 과정
(3) 마케팅 전략
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8
LG 생활건강, 유니래버, 코리아 등
국내 시장 점유율 1위 1. 거시환경 분석
2. 산업구조 분석
3. 자사-경쟁사 현황
4. 내부환경_재무
5. 내부환경_R%D
6. 내부환경_마케팅
7. 내부환경_인적자원
8. SWOT 분석
9. 향후전략
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(4) Promotion
5. STP Analysis
(1) S : segmentation (2) T : targeting (3) P : positioning
6. 경쟁사 Analysis
(1) 수려한 (2) 자인과 한방미인 (3) 다나한
7. SWOT Analysis
(1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat
Part.3
결론
8. TOWS (향후 전략)
9. 결론
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: 국제제품수명주기
ⅱ. 중국 진출 환경 및 진입방식
ⅲ. STP
ⅳ. 진출 과정 및 방식의 변화
ⅴ. 4P 현지화 마케팅
ⅵ. 중국 진출 성과
Ⅲ. 향후 발전 방향 모색 (Over the China)
ⅰ. 성공요인 분석
ⅱ. 전략 대안
Ⅳ. 참고문헌
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