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아모레퍼시픽 선정 동기
2. 아모레퍼시픽 소개
3. 아모레퍼시픽의 프랑스 진출동기
Ⅱ 본론
1. 아모레퍼시픽의 프랑스 실패사례
2. 실패 이유 분석
- SWOT
3. 새로운 도약 (개선방향)
- STP, SWOT, 4P
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중국 3위, 프랑스 4위
경쟁이 치열한 시장:
세계적인 화장품회사들이 이미 진출
철저한 현지화 전략:
현지국에 맞는 제품 개발, 마케팅 전략 구사, 현지인 채용
고급브랜드전략:
‘아모레퍼시픽’ 이라는 고급브랜드 이미지 구축.
차이점
구
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아모레퍼시픽의 국제경영을 살펴보면 프랑스에서의 성공을 시작으로 중국과 미국, 이제는 동남아시아와 일본에서도 진출을 본격적으로 시작하고 있는데, 과연 아모레퍼시픽의 해외 시장 진출이 10년, 20년 뒤에도 이러한 성공신화를 이어가
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아모레퍼시픽과 LG생활건강의 사업전략 및 경영성과 비교, <홍준표 연구원>
아모레퍼시픽의 글로벌 로드맵, <송재용 서울대학 교수>
한국기업의 해외진출전략(아모레퍼시픽)
㈜태평양의 글로벌 전략, 국제경영학회 사례연구, 2003.2
㈜
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환경
2.3 경제적 환경
2.4 5 Forces Model 분석
3. 아모레퍼시픽 경쟁자 분석
3.1 LG생활건강
3.2 로레알
4. 아모레퍼시픽 내부환경분석
5. 아모레퍼시픽 SWOT분석
6. 아모레퍼시픽 경영전략
6.1 사업부 전략
6.2 기능별 전략
<참고자료>
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중국으로의 진출은 우선 중국의 고급백화점에 고급화된 단독매장을 입점시킴으로써, 아모레퍼시픽의 브랜드를 고급화 했다. 그런데 중국으로의 고급화 전략은 프랑스의 전략과는 약간의 차이가 있다. 우선 두 지역 모두 아모레퍼시픽의 고
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중국 진출을 부정적으로 보는 전문가의 목소리도 결코 작지 않다. 그러나 장기적으로 ‘글로벌 Top10 기업 진입’이라는 확고한 목표 하에, ‘차별화, 고급화, 현지화’라는 세 가지 키워드로 해외시장에서 발판을 넓히고 있는 아모레퍼시픽의
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진출에서도 빛을 발했다. 초기에는 해외 현지 상황의 고려가 부족한 상황에서 실패의 쓴 맛을 보기도 했지만, 이후 세심한 현지조사를 거쳐 철저하게 현지화를 이뤄내었다. 특히 프랑스 시장 진출 시에는 표준화 전략을 통해 아모레퍼시픽의
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전략에 관한 연구 :설화수 브랜드 개발 전략 분석을 중심으로, 서울 : 이화여대디자인대학원, 200608
9. 한국 화장품 기업의 중국 시장 진출 전략에 관한 연구 :현지화 마케팅 전략을 중심으로 길기우, 서울 : 중앙대 의학식품대학원, 200508
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아모레퍼시픽은 중국에서 라네즈로 예상을 뛰어넘는 성공을 거두고 있다.
(4) 중국 진출 전략
1) 고급화 전략
아모레퍼시픽의 경우 중국 진출 초기 주 소비층의 타겟을 고소득의 젊은 여성으로 하여 Mamonde나 Laneige와 같은 프리미엄 제품들을
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