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아모레퍼시픽에게 있어 아시아 시장 확대를 위한 중요한 시기가 될 것으로 보인다.
서 대표는”브랜드력과 연구개발력, 생산·설비력 등 3대 기반 구축을 통해 글로벌경쟁력을 확보해 2012년 아시아 시장 매출 5000억을 달성할 것”이라고 말
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화장품들도 당당히 ‘Made in korea’를 달고 당당히 세계적인 화장품 회사들과 어깨를 나란히 할 수 있을 것이다. 1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 개요
(2) 해외 진출
2. 시장 환경 분석
(1) 세계 화장품 시장
(2) 프랑스 시장
3. 프랑스 진출 분
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아모레퍼시픽 기업개요
2. 아모레퍼시픽 사업분야
(1) 화장품 산업
(2) 생활용품 산업
3. 코로나19 이후 시장환경분석
4. 최근 화장품시장 마케팅 트렌드
5. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
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3. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아모레퍼시픽 기업성공전략 사례연구
(1) 해외진출위한 브랜드전략
(2) 제품전략
(3) 디자인전략
(4) 친환경전략
(5) R&D 전략
(6) 마케팅전략
5. 향후과제 연구
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아모레퍼시픽 기업 성장과정
2. 시장 경쟁상황 분석
3. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength -강점
(2) Weakness -약점
(3) Opportunity -기회
(4) Threat -위협
4. 아모레퍼시픽 기업전략 성공사례 분석
(1) 마케팅전략
(2) 브랜드전략
(3) 경영혁신전
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브랜드 소개
(2)생활용품 및 녹차 브랜드
1)브랜드 전략
-Hair, Body, Oral의 생활용품과 녹차 제품 집중
-브랜드 파워 강화 / 프리미엄화
-한국 녹차시장 확대 및 발전에 기여
2)브랜드 소개
3)브랜드 채널 매트릭스
아모레퍼시픽 제품들은 다양한 채
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아모레퍼시픽의 입지는 굳어지고 있기 때문에 매장 확대 여력은 충분하다. 아모레퍼시픽만의 차별화된 글로벌경영전략을 전개해 나간다면 세계에서 화장품 산업을 선도하는 일류 기업이 될 것으로 본다.
2. 의견
아모레 퍼시픽이 회사의 규
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제품의 다양화
2) Price (가격전략)
3) Place (유통전략)
① 무 점포형 확대
② 고급 호텔 서비스로의 확장
4) Promotion (판촉전략)
① 매체이용률 증가
② 매장 인테리어 (현재 진행 중)
③ Sales Promotion- Event
④ Personal selling
3.나의 견해
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아모레퍼시픽은 앞서 언급했던 문제점들을 보완하기 위해 여러 방안들을 강구하여 지속적인 개선활동을 수행해 나아가야한다고 생각한다. 그를 통하여 글로벌화장품산업에서 작게는 기업 차원의 성장, 나아가서는 국가적 차원에서 경쟁력
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화장품 브랜드는 C-뷰티에게 눌려 중국 시장내에서의 약해졌다. 하지만 아모레퍼시픽이 뒤늦게 온라인 판매로 마케팅을 변경하면서 매출이 다시 상승하고 있으며 상황이 호전되고 있다.
이 기세를 몰아 다시 한번 아모레퍼시픽의 제 2의 호
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