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마케팅 활동이다.
② 시간대별 할인
특정요일에 따른 노 마일리지 특가이벤트로 저가 항공료 서비스를 제공하고 있다.
③ 전자발권을 통한 인쇄비용 절감.
"고객 만족 경영은 세계 최고를 지향하는 아시아나의 구체적인 경영실천 전략이자
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마케팅>
• 대한항공의 마케팅
• 대한항공의 세부 마케팅 전략
◉ PART3
<경쟁기업과의 차이>
• 아시아나의 소개 및 마케팅
• 아시아나의 SWOT
◉ PART4 <성공요인>
• 성공요인 및 SWOT
• 나아갈
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전략
1. ‘중국노선’을 확대
최근 미국의 유력 신문인 LA타임즈에서는 아시아나를 극찬하였다. 베이징 올림픽을 앞두고 중국 행이 많은데 아시아나만큼 편리하고 서비스가 좋은 항공사가 드물다는 평가이다. 현재 중국노선에 대해서 경쟁이
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. 종래에는 소위 ATR(Agent Ticket Request) 대리점이라고 부르는 소규모 영세 여행사에서는 자체적으로 항공권 발권이 불가능해 고객이 좌석을 예약한 후 즉시 항공권을 받아볼 수 없는 문제점이 있었다. Ⅰ. 7P
Ⅱ. SWOT Analysis
Ⅲ.Our Strategy
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아시아나의 서비스 특성에 따른 대응 전략
(1) 무형성 극복전략
(2) 비분리성 극복전략
(3) 이질성 극복전략
(4) 소멸성 극복전략
3. 아시아나 STP 분석
(1) 시장세분화(Segmentation)
(2) 목표시장선정(Targeting)
(3) 포지셔닝(P
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1) 강점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
3) 기회 (Opportunity)
4) 위협 (Threat)
4. STP분석
1) 시장세분화 (Segmentation)
2) 목표시장선장 (Targeting)
3) 포지셔닝 (Positioning)
5. 4P Mix
1) 제품/서비스
2) 가격
3) 유통
4) 촉진
6. 향후전략
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마케팅 전략을 펴는 데 반해, 아시아나항공은 에어부산과 겹치는 노선을 정리하면서 ‘신생항공사 몰아주기’에 나섰기 때문이다.
원인으로는 수익성 문제가 거론된다. 작년 아시아나항공의 부산~서울(김포), 부산~제주 노선의 탑승률은 각
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전략
자사분석과 경쟁사 분석을
통한 디자인 전략 방안 도출
색채기획
기존배색파레트
변경배색파레트
디자인확인
유니폼 도식
기채내부 도식
1, 1988창립이래 현재까지 유니폼 컬러 유지
2, 경쟁사(대한항공)의 유니폼개발 사
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아시아나 항공은 다른 항공사, 국내외적으로 경쟁력을 쌓았고 이를 인정 받고 있다.
또한 아시아나 항공은 광고, PPL 등의 적극적인 마케팅으로 기업 이미지를 한층 업그레이드 시켰다. 이 결과 ‘왠지 모르게 깔끔하고 좋아 보이는 여성스
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아시아나항공은 젊은 층의 고객으로부터 선호도가 높다고 한다. 이는 앞으로 각 항공사가 마케팅 전략을 펴나가는데 중요한 지침이 될 것이라고 생각된다.
대한항공과 아시아나항공의 국내선 경쟁격화와 더불어 외국항공운송업체의 무차별
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