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전략으로 전환해야 합니다. 저는 빅데이터 분석 과목과 경영전략 수업을 통해 이러한 역량을 키웠습니다. 이 경험을 바탕으로 GS건설에서도 혁신적이면서도 실행 가능한 신사업 전략을 제안할 수 있습니다.
7) 입사 후 어떤 인재로 성장하고
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1. 남다른 아이디어를 제시하여 업무(또는 과제)를 수행했던 경험이 있다면 500자 이내로 기술해 주시기 바랍니다.
저는 중소기업에서 4년동안 경영관리 업무를 수행하면서, 기업의 내외부 환경을 분석하고 중장기 경영전략을 수립하는 업무를
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분석과 중장기 전략 수립 과정에 참여하여 회사의 글로벌 성장을 이끄는 핵심 인재가 되고 싶습니다.
7) 사업계획/관리 직무를 수행하며 가장 큰 도전은 무엇이라고 생각하며, 이를 어떻게 극복할 계획입니까?
가장 큰 도전은 급변하는 경영
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경영기획본부에서 차별화된 경영지원 능력을......(생략)
3.지원동기 및 기여방안
(생략)....심도있는 지식을 쌓아 왔습니다. 그리고 공공기관의 경영전략, 전략입안, 분석에 따르는 프로세스를 전문적으로 연구해 보기도......(생략)
4.입사
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전략연구회에서 활동하며 가상 공기업 경영전략지원 프로젝트를 진행해 본 경험이 있습니다. 저는 공기업의 독립적인 경영평가를 제공하는 일을 맡았습니다. 특히 가상 공기업의 실제 업무 방식과 수익성 및 경영능력을 분석해 내는 일은 저
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분석하고 최적의 운영 전략을 제안한 경험이 있습니다. 당시 특정 부문의 고정비 부담이 높은 문제를 발견하고, 데이터 분석을 통해 비용 절감 방안을 제시하여 보다 효율적인 경영 전략 수립을 지원한 경험이 있습니다."
3) 협업 및 커뮤니케
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경영학 전공자로서 신성장분야에 경영기획력을 발휘할 수 있는 연구 지식을 가지고 있다고 자부하고 있습니다. 이를 위해 학부내 경영연구회에 속해 기업 분석 능력을 발휘하여 경영전략에 관한 많은 케이스 활동을 진행해 보았습니다. 특히
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분석하고 세계의 다양함을 즐기는 제 성격은 대한항공이 새로운 노선을 개척하고 잠재 고객을 분석하여 그에 따른 전략을 세우는 데에 안성맞춤이기 때문입니다. 여객부문의 충분한 경험뿐만 아니라 해외지사의 경력을 쌓은 뒤 경영전략본
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분석
1. 비즈니스 파트너(Co-Work) 제휴 능력 & 말보다 행동으로 보여주는 실천력(Action Plan)
2. 리서치&컨설팅 Convergence 가 가능한 인력 (사업기획 + 마케팅조사/전략 + 사회조사 경험으로
다양한 분야의 업무 수행 방법론 이해/응용 가능)
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경영분석 과정을 수강 중이며, 향후 공기업 재무관리와 경영전략을 접목한 실제 사례 분석 프로젝트를 기획할 예정입니다.
7. 한국석유공사의 ESG 전략에서 가장 중요하다고 생각하는 부분은?
→ 국제 사회의 탈탄소 흐름 속에서 ‘정의로운
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