|
전략
Ⅴ. 아이리버(I-River)의 사람중심, 고객중심 경영
1. 사람중심경영
2. 고객중심경영
Ⅵ. 아이리버(I-River)의 향후 대응전략
Ⅶ. 향후 개선점
1. MP3 PLAYER관련 특허권 분쟁 해결이 필요
2. 늘어가는 경쟁사들의 저가 제품들과의 경쟁
3.
|
|
|
MP3플레이어의 최강자, 아이리버 - 김태훈, emars, 2004
강자와 싸워 이기는 란체스터 경영전략 - 이영직, 청년정신, 2004
하이테크 마케팅 - 김상훈, 박영사, 2004 1. 아이리버 소개
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P
|
|
|
아이리버)의 위기대응 전략 - 송정만, Helsinki School of Economics, 석사학위논문, 2007
레인콤, 해외 유통 채널 확보로 제 2의 도약 - 김형식, 교보증권, 2007
한국 CEO의 경영연금술 - 정승훈, 이광호, 평단문화사, 2005
MP3플레이어의 최강자, 아이리버 -
|
|
|
아이리버-EU를 설립하고 독일 메디어막트, 영국 딕슨, 프랑스 푸낙 등 유럽 주요 양판점에 제품을 공급할 예정이다.
Ⅶ. 아이리버의 장기경영전략 실천방안
아이리버는 MP3플레이어 산업의 다양한 변화 속에서 성장을 지속하기 위하여 아래와
|
|
|
5. 해외 진출 현황..............................................................21~23
6. 실패 요인 분석..............................................................23~24
Ⅲ. 결 론 - 1. 최신 전략 분석..........................................................25~27
|
|
|
아이리버가 세계1위 제품이 되기 위해서는 강력한 브랜드 파워와 신제품의 개발이 필수적이다. 따라서 이러한 점을 보완할 수 있는 후속적인 마케팅 전략을 개발하는 것에 주력해야 할 것이다.y
< 참고자료 >
아이리버 http://www.iriver.co.kr
[
|
|
|
아이리버 탄생배경
3.아이리버의 성공요인 분석
4.시장환경분석
1)MP3플레이어 시장환경
2)MP3플레이어 주요 시장동향
3)MP3플레이어 국내 시장현황
5.경쟁사 분석 - 삼성 yepp
1)삼성 yepp소개
2)SWOT
3)4P
6.내부환경분석
1)아이리버 국내*해외
|
|
|
아이리버가 세계1위 제품이 되기 위해서는 강력한 브랜드 파워와 신제품의 개발이 필수적이다. 따라서 이러한 점을 보완할 수 있는 후속적인 마케팅 전략을 개발하는 것에 주력해야 할 것이다.
< 참고자료 >
아이리버http://www.iriver.co.kr
|
|
|
전략적으로 INNO 디자인과 아웃소싱 하였다. 품질과 더불어 혁신적인 디자인은 매니아 층을 중심으로 구전 마케팅의 효과를 낳아 High-Tech 시장의 Chasm극복에 까지 이르게 된다. 아이리버사는 주류 시장 안에 완전히 진입하면서 MP3=iriver라는 브
|
|
|
전략적으로 INNO 디자인과 아웃소싱 하였다. 품질과 더불어 혁신적인 디자인은 매니아 층을 중심으로 구전 마케팅의 효과를 낳아 High-Tech 시장의 Chasm극복에 까지 이르게 된다. 아이리버사는 주류 시장 안에 완전히 진입하면서 MP3=iriver라는 브
|
|
메뉴펼치기
