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보너스 항공권 구매 Austrian Airlines 소개
I. 오스트리안 항공 그룹
II.. 오스트리아 항공의 전략
III. Focus East 제휴현황
I. 스타 얼라이언스
II.. 마일즈 앤 모어
III. 전략적 제휴 향후 전개방향
I.. 기업 내 차원
II. 기업 외 차원
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마케팅 협회의 그랑프리상 수상 1. 전략적 제휴의 의의
2. 세계항공운송산업의 배경과 제휴
3. 항공사간 제휴형태변천
4. 스타 얼라이언스와 가입 항공사
5. 아시아나의 스타 얼라이언스 가입배경
6. 아시아나의 스타 얼라이
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전략으로 2016년까지 25,000 여개의 점포를 운영(21.32 억불 매출이익) 했읍니다. TV나 신문광고를 하지 않고도 브랜드 이미지를 높인 스타벅스. 여기서는 스타벅스의 마케팅 사례를 조사해보고, 한국에 진출한 전략에 대해 알아보고자 한다.
현
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우수성을 설명하고 직접 시연하는 행사를 진행하기도 했다.
⑤ 오세아니아, 중동 및 중남미 아메리카
이 지역에서의 촉진활동은 해외 지사별 현지화 마케팅 전략이 아니고, 보편적인 수출활동을 통해서 진행된다.
3. 락앤락의 현지화 전략
락
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중동진출
1) 고유가 시대의 중동경제
2) 중동의 소비 트렌드
3) 중동시장 분석
4) 중동시장 진출전략
나. V=B Program 사업 변경
1) V=B Program 소개
2) 현재 V=B Program 상황
3) 현재 비비프로그램 시장 확장 가능성
4) 제안
<참고자료
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전략을 수립하기 위해 동원한 회사는 광고 회사도, 법률 회사도, 컨설팅 회사도, 마케팅 회사도 아닌 PR회사였다는데 큰 의미가 있다. 그간 우리는 PR의 역할이 언론홍보(publicity), 즉 언론매체에 조직이나 상품, 서비스 등을 널리 소개하는 정도
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중동?아프리카, 아시아, 유럽 및 CIS로 차별화하고 , 3개의 전략사업 단위 체제를 축으로하여 통합 글로벌 소싱과 마케팅을 통해 영업의 효율성을 극대화한다는 전략을 추진하고 있다. 유럽지역을 담당하는 운영 5팀은 서유럽 중심의 유럽 연합
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중동 산유국의 신규 프로젝트에 대한 플랜트 수출을 수주토록 적극 노력
- 금년중 예상되는 중국의 WTO 가입에 따른 시장개방도 적극 활용
- 중남미·아프리카 등 신흥시장에 대하여 전략품목 중심으로 마케팅 강화
2. 常時構造調整體制의 定着
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수출 중심의 판매구조 심화
Ⅵ. 향후 발전 과제
1. 원천기술 개발을 위한 노력
2. 중국 시장을 넘어선 거점 시장의 다변화
3. 서비스품질 향상과 마케팅을 통한 고객 재구매 의도의 증진
4. 영업 활동의 증진
Ⅶ. 소결
Ⅷ. 참고문헌
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전략적으로 중앙아시아, 남미, 독립국가연합(CIS) 등 성장시장에서의 수출확장에 역점을 두어 왔다. 이는 마케팅 비용의 한계와 값에 비해 무난한 가치를 지닌 한국브랜드에 이들 시장이 적합해 보였기 때문이다.
LG, 삼성 등 중추적인 한국 기
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