|
마케팅
(2) 연예인 광고
(3) 디자인 라운지
4) 유통
3. 경쟁사 분석
4. 부진 사유
1) 하이테크 산업의 경쟁전략에 대한 이해부족
2) 경쟁자 애플의 역량에 대한 과소평가
3) 폐쇄적인 제품기획과 제왕적인 경영스타일
4
|
|
|
마케팅 전략 수립
■ Positioning (기능면의 부각)
화려하고 웅장한 음악의 지속적인 사용
AMOLED등의 디스플레이의 우위성 강조
Smart, Super라는 단어 지속적 사용
CF를 통한 기능적인 강점 부각 Marketplace Analysis & 3C Analysis
SWOT & KSF
MARKETING GOA
|
|
|
1984년 설립
Mass-customization 전략
PC시장에서 많은 점유율
노트북 및 PC & 주변기기 등
본사는 텍사스의 Round Rock에 위치
경영방침 : 간결한 경영 기업소개
경영환경(what)
고객 정의
전달가치
가치수행을 위한 전략 및 시스템
Wh
|
|
|
애플뿐만 아니라 다른 많은 기업들에게도 중요한 교훈이 될 수 있다. 현대 마케팅 환경에서는 제품과 서비스의 기능적인 면보다는 브랜드 스토리와 가치가 소비자들에게 더욱 큰 영향을 미치게 되었으며, 이는 기업들이 마케팅 전략을 수립
|
|
|
Apple 2가 판매되고 1억불 이상의 매출액 기록
시대적 상황
당시 1980년대는 IBM, NEC, Fujitsu 등의 회사들이 대형 컴퓨터 산업을 주도
IBM의전략
IBM이 오픈 시스템으로 PC시장에 진입으로 대량의 IBM호환기종이 나오게 되었고 애플의 시장점유율
|
|
|
애플 [Apple Inc.]
- S&P지수 [Standard & Poor’s Index] (시사상식사전, 2013, 박문각)
악마적 천재, 스티브 잡스(economy insight, Klaus Brinkbaumer · Thomas Schulz 기자) [국제경영] 다국적 기업 – 애플(Apple)에 관해
1. 다국적 기업이란?
Ⅰ. 다국적 기
|
|
|
애플의 아이팟 성공에서 잘 살펴볼 수 있는 부분이다. 협력사의 성공은 전체적인 시장의 성장을 가져오고 결국 자사에게도 이익이 되기 때문에 애플의 이러한 전략은 모두에게 이익이 되는 방향으로 발전하게 된 것이다.
애플은 IT분야에서
|
|
|
애플의 아이팟 성공에서 잘 살펴볼 수 있는 부분이다. 협력사의 성공은 전체적인 시장의 성장을 가져오고 결국 자사에게도 이익이 되기 때문에 애플의 이러한 전략은 모두에게 이익이 되는 방향으로 발전하게 된 것이다.
애플은 IT분야에서
|
|
|
애플과 특허분쟁을 치르면서 “진정한 혁신은 법정이 아니라 시장에서 평가받는다”는 주장을 해왔다. 오비이락인지 삼성과 애플이 특허싸움을 하는 동안 스마트폰이 혁신을 멈췄다는 지적이 이어지고 있다.
한국 기업들이 성장하면서 글로
|
|
|
전략」김민식․정현준, 정보통신정책연구원(2010) 1.서 론
2.스마트폰의 정의
3.스마트폰 시장 분석
4.애플 회사 소개
5.구글 회사 소개
6.아이폰 4 분석
7.넥서스원 분석
8.스마트폰 시장 분석(아이폰4와 넥서스원을 중심으로)
9.결론
|
|
메뉴펼치기
