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생각했는데 하지만 이미 음질은 일정 수준에 올라 섰고 소비자의 눈은 브랜드와 디자인으로 쏠리고 있는 것으로 분석 선정이유
상황분석 – 시장분석 / 소비자 분석
S-T-P
Marketing Mix
SWOT 분석
차별적 우위
최종 전략 도출
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시장분석
1-2. 내부요인
1-2-1. KF분석
1-2-2. 기업전략 분석
2. 아이리버 위기
2-1. 위기 요인 분석
2-1-1. 애플의 아이팟 등장
2-1-2. 무리한 사업다각화
2-1-3. mp3폰과 스마트폰의 등장
2-2. 대응전략 실패요인 분석
결론.
시사점 및 현재사업진
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전략을 보자면 퍼스널 컴퓨터 산업은 기존 내수 시장의 유통망을 이용한 현상유지를 하고 새로운 분야 즉, 애플에서 아이팟으로 성공한 저비용 고효율의 MP3시장과 같은 새로운 미개척분야로의 진출이나 틈새를 노린 집중화된 차별화를 통한
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시장이라고 할 수 있는 중국 시장에 진출 하였다. 하지만 결국 현지 상황에 적응하지 못하였다. 예를 들어보면 구글은 중국을 제외 한 다른 나라에서 적용해서 성공했던 전략을 그대로 중국에서도 밀고 나갔다(중국에서의 관행인 신제품을 고
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전략
⑶ 중점전략
3. 환경분석
⑴ 내부환경
⑵ 외부환경
① 소비자
② 경쟁자
③ 산업
4. STP분석
(1) Market Segmentation
(2) Market Targeting
(3) Market Positioning
5. 4P’s분석 및 서비스
(1) Product (상품)
(2) Price (
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전략이다.
정 대표는 \"새로운 수익모델인 I2B와 D2B를 통해 중국 유럽 등 해외시장을 적극 공 략할 계획\"이라고 밝혔다.
- iAUDIO G3- - iAUDIO 5 -
ⅱ) 성공현황
애플을 제외한 국내 MP3시장 양대산맥을 이루고 있는 아이리버와 거원은 서로 디자 인 아
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mp3시장을 석권할 수 있었다.
아이팟 이후로 현재는 아이폰 까지 출시하여 각종 어플리케이션과 지원되는 소프트웨어를계속 개발하며 고객들에게 하드웨어 판매가 끝이 아닌 기업 측에서 지속적인 서비스를 제공하는 전략을 펼치고 있다.
IBM
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애플 로고의 유래 ··················· p.4
4. 애플 기업사명, 슬로건 ············ p.5
Ⅱ. 본 론
1. 애플 경영의 핵심 스티브 잡스 ············ p.6
2. 잡스의 경영철학 ··············· p.6
3. 애플의 경영전략
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애플의 저가 정책은 이제 MP3플레이어 시장이 ‘규모의 경제’가 필요한 대량생산 구조로 바뀌었음을 의미한다. 애플은 시장 확대를 위해 공격적으로 가격을 인하하면서, 경쟁자들보다 앞서나가는 저가 전략을 구사하고 있다.
특히, MP3 플레
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애플 복귀
1997 아이맥 발매
2000 맥월드에서 스티브잡스가 애플 정식 CEO임을 선언
2001 넥스 1. 서론
1.1. 최근 이슈와 주제 선정 동기
1.2. 애플의 설립과 성장
2. 본론
2.1. 전략적 제휴란
2.2. 애플의 에코시스템
2.3. 애플의 전략적 제휴
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