|
인식하고 있다면 즉각적으로 파트너 기업과 접촉하고 정보를 공유해야 할 것이다. 인터넷 그룹웨어 등 네트워크 인프라는 원활한 커뮤니케이션을 촉진시키는데 효과적일 수 있다.
2. 국내기업의 대응 방향
(1) 전략적 제휴는 세계업계의 조류
|
|
|
전략적 제휴의 개념
Ⅱ. 전략적 제휴의 동기 및 유형
1. 광의의 전략적 제휴 유형과 목적
2. 협력동기별 제휴유형
Ⅲ. 전략적 제휴 네트워크의 우위요인과 제약요인
1. 우위요인
2. 제약요인
Ⅳ. 전략적 제휴의 성공요인과 사례
1.
|
|
|
전략적 제휴 사례
◆ 삼성그룹의 사례
◆ 현대그룹의 사례
◆ LG그룹의 사례
◆ SK그룹의 사례
◆ 현대자동차의 사례
◆ 한화그룹의 사례
◆ 한진그룹의 사례
◆ 금호그룹의 사례
◆ 롯데그룹의 사례
◆ POSCO의 사례
참 고 문 헌
▣ 인터넷
1. 한
|
|
|
인 일본 문화가 느낄 수 있는 소위 “일본 제2의 자동차 업계가 외국 손에 넘어갔다.”는 식의 해석을 할 수 있는 위험을 신뢰를 통해 win-win전략으로 발전시킬 수 있었다.
3. 전략적 제휴의 위험 관리
1) 적절한 통제권 행사
‘계약상 근거에 의
|
|
|
전략적 제휴를 통한 LG-EDS의 선진기술 도입
1. EDS사의 인재육성체계 도입
2. EDS사로부터 도입한 주요 선진 기술
3. SLC의 사내표준화
4. BPSS 도입
Ⅴ. LG-EDS시스템의 국내시장에서의 성과
1. 사세의 급신장
2. 대형 공공프로젝트 수주
3. 그룹
|
|
|
전략적 제휴활동을 하지 않는 기업보다 제휴활
동을 활발히 전개하고 있는 기업이 수익측면에서는 11% 이상, 매출성장은 20% 이상
높은 것으로 분석된 바 있다. 이는 성공적인 전략적 제휴가 무한경쟁시대에서 수익창출
과 성장을 위한 핵심적
|
|
|
인의 지분은 GM이 42.1%, 채권단 33%, 스즈키자동차14.9% 그리고 SAIC가 나머지 10%를 소유하게 된다.
※ 이상으로 LG-Philips(성공사례), 대우-GM(실패사례)의 전략적 제휴 관계에 대해서 세계적으로 살펴보았다. 전략적 제휴라는 것은 전혀 다른 기업이
|
|
|
인용 컴퓨터 제조 회사로 업종은 컴퓨터 소프트웨어 개발이다. 설립자는 스티븐 워즈니악와스티브 잡스이고 1977년 캘리포니아주 쿠퍼티노에 설립되었다.
[ 제휴 내용 ]
나이키는 애플 컴퓨터와 전략적 제휴를 맺고 공동 개발하여 ‘나이키
|
|
|
전략적인 사고와 국제적인 마인드 및 협상능력을 갖추는 것이 필요하다.
즉 제휴의 구체적인 목표가 무엇이고 이런 제휴가 우리 회사의 전략에 어떻게 부합되는가를 이해하여야 성공적인 의사결정을 할 수 있다. 특히 국제적인 제휴를 성공
|
|
|
Ⅰ.서론
Ⅱ.전략적 제휴․합작투자협상
1. 국제 전략적 제휴․합작투자의 개요
2.전략적 제휴와 국제 합작투자의 3단계 협상전략
3. Post Negotiation: 제휴․합작기업 관리전략
Ⅲ.국제 M&A 협상
1. M&A란
2. 국제 M&A
|
|
메뉴펼치기
