|
미래라는 키워드와 자크 아탈리의 책에서 얻은 영감으로 생각의 트리를 넓혀 여러 가지 내용을 정리해 보았다. 일단 어려운 내용을 알기쉽게 접근시켰다는 점에서 아탈리라는 학자의 역량을 알수 있었고, 복잡다변한 미래사회의 한줄기 지표
|
- 페이지 9페이지
- 가격 1,700원
- 등록일 2008.01.18
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
미친다. 심층 기반을 이루는 많은 부분이 수시로 관찰의 대상이 되고 있다. 반면 혁명적인 부와 가장 직접적인 연관성을 갖는 몇몇 심층 기반은 전혀 주목을 받지 못하고 있다. 이3가지 기반이 부의 미래를 형성하게 될 것이 확실하다.
|
- 페이지 2페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2010.01.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
인 심층기반에 초점을 맞추어야한다. 또, 부의 미래를 예측하려면 돈을 벌기 위해 하는 일만이 아니라 우리가 무보수로 하는 프로슈머 활동도 살펴보아야한다. 2가지 경제가 서로 이어지는 통로를 이해하면 현재는 물론 앞으로 개개인의 삶에
|
- 페이지 2페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2010.01.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
문명 풀현에 관한 내용이다. 동시에 경제와 문명의 변하를 떠받치는 심층기반에 관한 이야기이며, 우리의 삶과 미래의 세상에서 활약할 시간, 공간, 지식의 역할에 관한 이야기이다.
|
- 페이지 1페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2010.01.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
. 시속 3마일은 정치조직이며 시속 1마일은 법이다.
6. 동시화산업
모든 부 창출 시스템에서는 다양한 구성 요소 또는 하부 조직들이 계속해서 속도, 단계,주기를 서로에게 맞추기
|
- 페이지 1페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2010.01.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
기여하고 있으며 그 기여도는 증가할 것이다. 오늘의 부는 단지 혁명적이 아니며 앞으로 더욱 혁명적으로 변해 갈 것이다. 그것은 기술적인 부분을 넘어선, 정신적인 혁명이기도 하다.
|
- 페이지 1페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2010.01.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
그것을 전파하며 지식기반 경제에서 사용할 수 있도록 사이버 공간에 저장한다. 그리고 프로슈머는 어린이를 양육하고 노동력을 재생산한다. 이러한 것들을 가치로 환산할 수 있을까? 하지만, 혁명적인 부는 단순히 돈의 문제가 아니다.
|
- 페이지 2페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2009.08.07
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
앨빈토플러의 ‘부의미래’ 라는 저서를 읽었다. 그는 여기서 지식기반사회에서는 힘의 논리가 아니라 누가 더 빨리 정보에 접근하고 이러한 사회에 맞춰 누가 빨리 변화하는가를 중요시 언급하였다. 기업도 마찬가지이다. 고객을 위한 기업
|
- 페이지 11페이지
- 가격 1,800원
- 등록일 2013.10.03
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
잘 살기위해서는 나의 미래를 위해 짐작을 하고, 계획을 세우고, 현실에 맞게 맞춰가며, 자기 자신을 가꾸는 일이 중요한것이다. 여기서 앨빈토플러의 부의 미래는 제 3의 물결 정보통신 분야를 지나 현재의 상황과 미래의 부 창출에 대한 내
|
- 페이지 3페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2007.11.29
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
부의 창출 체제와 연관시켜 명확하게 분석해 내고 그 대안을 제시하는데 중점을 두어 전개해 나간 미래예측서라고 볼 수 있다. 시간은 부의 창출과 어떤 의미를 갖고 있는가?
공간은 어떤 의미를 지니고 있는가?
지식은 어떤 의미를
|
- 페이지 2페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2007.11.07
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|