|
Papers No.40, OECD, 2000. 1. 약가 결정 과정의 특성
가. 건강보험과 약가
나. 특허제도와 약가
다. 글리벡 문제를 통해본 다국적 제약기업의 가격전략
2. 우리나라의 약가 수준
3. 우리나라의 약가결정과정과 문제점
4. 소비자와 약가
|
|
|
치료효과를 가져오는 유사 약품의 수 등을 참고하여 '기술적인 가격'(technical price)을 제안한다. 약가의 최종결정은 보건복지부, 재무부, 무역산업부의 대표가 참여하는 가격결정위원회(pricing committee)에서 제약회사와 개별간 협상과정을 통해
|
|
|
약가계약제로서 가격설정에 있어 소비자 이익을 최대한 보장하는 것을 일차적 목적으로 한다.
<약가결정과정 개선>
현행 약가제도 하에서는 신약의 경우 주요 7개국의 가격을 참고하여 결정하게 되어 있다. 그러나 앞에서도 언급하였듯
|
|
|
결정과 가격
결정에 어떻게 활용할 것인가에 대한 합의가 필요하다.
실거래가 상환제는 실거래가가 보험상한금액에 수렴하고 있어 약가관리에 한계를
보이고 있다. 이는 무마진 원칙으로 낮은 가격의 구매에 대한 유인이 없어 구매자의
역할
|
|
|
약가결정시 신약의 경우 A7 국가(미국, 영국, 독일, 프랑스, 이태리, 스위스, 일본)의 약가를 참조하고 있으며, 복제의약품의 경우 기등재 선발의약품의 80% 이하 금액으로 체감율을 적용하여 약가를 결정
진료의 질 관리체계
: 진료의 적정성
|
|
 |
결정하고 정한 주제는 바로 맡은 직무에 매진하여 반드시 해내는 사람입니다. 한번 결정된 사항은 번복하는 상황이 거의 없고 끝까지 분발하여서 그 분야의 전문가가 되려고 합니다. 저는 삼진제약의 성장을 도모하고 저만의 핵심적인 능력
|
|
 |
약가 제도 평가, 시판 후 약물감시(PMS) 등의 업무를 수행하면서, 국민 전체의 약물 안전과 건강권 보장에 기여하는 역할도 하고 싶습니다. 약학이 단지 과학이 아니라 공공과 연결되어야 비로소 완성되는 학문이라는 걸 저는 실습과 봉사를 통
|
|
메뉴펼치기
