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하나투어의 \"VISION 2010\" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것
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계획서 자기소개서 이화여자대학교 미술치료교육대학원 연구계획 지원동기 미술치료교육대학원 연구계획서 이화여대 미술치료교육대학원 진학의동기 전공분야에 대한 연구계획 미술치료대학원 학업계획서 자기소개서 이화여자대학교 미
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하나투어의 \"VISION 2010\" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것
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여름 휴가철에 그 수요가 증가해 높은 실적 상승이 기대되기 때문에 여행주를 선택하였다. 또한 하나투어는 국내 및 국제 알선, 항공권 및 패스판매 업체로 국내 최대 여행사이며, 전세계 14,000여 가지의 여행상품을 전국 5,000여 개의 협력여행
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쓰는 마우스 즉, Mouse to mouse 라고도 하지요. 입소문의 무대는 바로 한국전역을 , 전세계를 연결하는 인터넷기반의 커뮤니티입니다. 앞으로 하나투어는 이 점을 반드시 유의해야 될 것입니다. 최근 경영학자들은 현대사회를 \"벌거벗은 사회\"
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하나투어의 \"VISION 2010\" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것
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하나투어의 \"VISION 2010\" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것
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하나투어의 성공전략
(1) 여행사 최고 시스템 구축
기존 인적자원과 콜을 활용한 예약/서비스에서 전산 시스템을 활용한 예약 방식을 구축하였다. BACK-OFFICE 시스템 구축으로 실시간으로 여행상품의 일정 및 견적 확인이 가능해지며, 내부 직
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하나하나 선택하여 맞춤으로 갈 수 있는 여행상품이 각광을 받고 있다. 홈페이지에 가면 자유여행 항목이 별도로 마련돼 있고 Quit search라 하여 항공이나 호텔 현지투어 등을 검색하여 자신에게 맞춤 여행을 빠르게 찾을 수 있도록 검색시스템
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하나투어의 항공사 하드블록에 폐지에 따른 영향과 여행업계 전반에 미칠 영향 대한 분석을 하였다. 우선 블록이 무엇인가로 시작하여 하드블록의 개념을 정리하였고, 하드블록이 생기게 된 배경 및 중요성과 특징을 논하였다. 그리고 이와
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