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업과 기업과의 협력 중에서 가장 대표적인 것이 전략적 제휴이다. 1970년대 이후 본격적으로 대두되기 시작한 전략적 제휴는 이제 디지털경영에 있어서 중요한 위치를 점하고 있다. 이는 급변하는 경영환경의 변화와 불확실성의 증대 때문이
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업종
- 정확한 시장예측
- 선진국의 사업흐름과 유망업종의 국내 상륙가능 적기 포착
- 타이밍과 창업자의 적성
3) 대기업이 참여하기 곤란한 새로운 분야의 사업선택
- 중소기업을 위해 정책적으로 지원하고 있는 업종
- 차세대 성장사업의 부
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경영전략에 있어 커다란 의미가 있다.기업이 성장함에 따라 경영방식 즉, 경영패턴에 변화를 주어야 한다. 창업기에서 성장기를 지나 빠른 성숙기를 맞이해야 하는 벤처기업들은 이러한 경영패턴의 변화를 시도하는 것이 중요한 생존전략의
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기업이 될 것이다.
3) 투자 유치를 위한 절차와 계획
▶ 1단계: 수익 가능성 있는 창업 준비
① 국제컨벤션 센터사업의 가능성과 전략, 높은 수익성 등을 파악하여 기획한다.
② 투자 받을 수 있는 벤처캐피털과 엔젤 투자자들을 모색한다.
③
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중지원으로 세계적인 상품으로 육성하는 한편, 기업경영에 필요한 각종 경영, 세무, 회계, 마케팅, 컨설팅 등 보육 후에도 계속 지원해 나갈 계획으로 있다.
또한 벤처창업 분위기 확산 및 장래의「벤처기업가」육성을 위해 대학 벤처창업동
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경영 마인드를 구체화시킬 수 있어야 한다.
신기술을 보유하고 있는 벤처기업의 성장은 기술개발을 통한 산업구조의 고도화 뿐만 아니라 중소기업의 육성이라는 측면에서도 관심을 가져야할 분야이며, 한국 경제의 활성화와 아울러 지방경
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중요한 문화형성자가 되며, 나아가 지역사회의 기반형성에 중심적인 역할을 수행한다. 중소기업이 생성됨으로써 공장주변의 공공시설이 정비되고 사회간접자본이 확충되며 중소기업 경영자가 공원, 도로, 체육시설 등 생활환경의 정비와 보
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소기업들이 이를 벤치마킹하고 경험을 공유할 수 있도록 하여 소기업이 사업활동에 인터넷을 활용하고, 정보화를 효과적으로 정착시키는 중요성을 인식할 수 있도록 하는 환경을 조성하는 것도 필요하다.
참고문헌
◇ 김동훈, 벤처기업 조
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중. 장기적인 목표라고 밝힌다. 1. 전세계적인 인터넷 붐
2. 리엔지니어링, 아웃소싱 등 기업의 다이어트 열풍
3. 조기 퇴직, 명예 퇴직, 취업난
4. 그밖에 SOHO 이끄는 사회적 변화들
5. 세계적인 SOHO 시장규모와 전망
6. SOHO 창업
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업무제휴를 통한 공동마케팅으로 인터넷 그룹 형성.
투자 유치 계획
<1단계 : 향후 1년>
■ 자기자본 출자 (개인 출자금)
■ 벤처창업지원자금 유치 ((주)한국 창업 지원금)
■ 금융기관을 통한 차입 (XX 상호 신용금고)
<2단계 : 향후 2년>
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