|
업에 대한 명확한 비전 제시가 그 무엇보다도 절실한 시점이라고 할 수 있다.
새천년의 새로운 지평을 열어가는 대전은 우리 나라의 첨단지식정보화, 세계화, 지방화는 물론 첨단산업의 큰 변화를 선도할 수 있는 세계의 중심 과학기술도시로
|
|
|
중심의 BT산업 중장기 전략 수립 및 추진
대통령주재 BT산업 발전전략회의 개최도 검토
- 바이오산업 발전방안 보고회의이후 2년간의 추진실적 총점검
바이오벤처 전용펀드 확대 : 400억원 → 800억원
중소기업창업및진흥기금, 국민연금 등에서
|
|
|
기업 차원에서의 많은 중, 대규모 기업에서 EU에서의 경제적, 재정적 이익을 인식하고 있다. 초기에는 TUC와 대부분의 노조는 EC가입을 반대하였으나 1983년에 노동당과 함께 지지자로 돌아섰다. 유럽의 관점에서는 기업수준의 단체교섭은 다국
|
|
|
환경(Context)
2) 규제구조(Regulatory framework)
3) 규제집행(Implementation)
2. 영국 : ‘협상’과 ‘타협’의 통합환경규제레짐
1) 규제환경(Context)
2) 규제구조(Regulatory framework)
3) 규제집행(Implementation)
3. 네덜란드 : ‘국가계획’과 ‘정부와 기업간
|
|
|
기업이 나태했을 때 적발되어 받게 되는 처벌의 강도를 매우 높게 설정한다면 정부지원을 받은 기업들의 도덕적 해이문제는 줄일 수 있을 것으로 판단된다.
현실적으로 부실벤처기업들에 대한 처벌의 강도가 그다지 높지 않기 때문에 기업주
|
|
|
기업으로 변신하며, 21세기 달라진 경영환경에 적응하려면 도요타는 여러 사업과 환경, 사회기반시설을 묶는 복합적인 인프라기업이 되어야 하고 현재의 과도기적 상황을 벗어나야 한다. 그리고 현재 추진 중인 폐기물 제로 선언과 함께 자동
|
|
|
기업의 정보화는 생존후의 생산성 향상을 위한 문제가 아니라, 바로 생존수단 그 자체라고 해도 과언이 아닐 정도로 절실하다. 우리나라의 기업들은 중소기업은 물론이거니와, 상대적으로 경영여건이 좋은 대기업조차 정보화가 미흡하여, 사
|
|
|
기업가형 조직으로 정부의 성격이 빠르게 변모하고 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경제환경의 변화
Ⅲ. IMF와 위기론
1. 위기의 새로운 상황
2. 대외종속과 위기를 사고하지 못하는 위기론들
3. 신식민지 종속적-독점적 축적의 위기
Ⅳ. IMF
|
|
|
환경에서 운영되며 성공하려면 고유한 관리 방식이 필요합니다. 기존 비즈니스와 달리 스타트업은 높은 수준의 불확실성, 빠른 변화, 제한된 자원이 특징입니다. 따라서 스타트업 기업의 경영 마인드는 성공에 중요한 역할을 합니다.
이 에
|
|
|
기업의 상시적 구조조정에 의한 정리해고의 일상화와 비정규직의 양산은 고용없는 성장으로 이어지고, 임금상승과 기업환경 악화를 이유로 제조업의 해외투자(특히 중국으로의 생산기지의 이전)가 급증하면서 산업공동화 현상과 함께 고용
|
|
메뉴펼치기
