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업의 중국시장진출
1. 글로벌 경영의 프론티어 기업〔이랜드〕
1) 중국 진출 경영성과
2) 중국 진출 전략
3) 성공동인
2. 중국 현지화의 성공 <울시>
1) 중국사업의 경영성과
2) 중국사업 진출 개요와 추진전략
3) 중국사업 성공동인
Ⅳ.
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전략에 관한 연구 :설화수 브랜드 개발 전략 분석을 중심으로, 서울 : 이화여대디자인대학원, 200608
9. 한국 화장품 기업의 중국 시장 진출 전략에 관한 연구 :현지화 마케팅 전략을 중심으로 길기우, 서울 : 중앙대 의학식품대학원, 200508
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업의 성장기여율이 마이너스로 나타나고 있음도 주지하여야 한다.
결국 유통시장이 개방되어 대형할인점, 무점포소매업 등 신업태를 중심으로 대형화, 현대화되었고, 경영기법도 발전함에 따라서 도 소매업은 민간소비를 주도하였음을 알
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업과 전략적 제휴로 안정적인 공급처를 갖게 되면 초기에 중국이라는 시장에 진출할 때에는 비교적 손쉽게 중국의 디스플레이 시장에 진출할 수 있을 것이다. 1. 서론 … 1
2. 본론 … 1
1) AVACO 소개 … 1
(1) 기업의 현황 … 1
(2) 진출시장
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개 성숙후기와 표준화기에서 이루어진다고 본다. * 해외직접투자이론
Ⅰ. 해외직접투자이론의 요건
Ⅱ. 독점적 우위이론
Ⅲ. 내부화이론
Ⅳ. 절충이론
Ⅴ. 기타
1. 전통적 이윤율격차이론
2. 과점적 대응론
3. 기업성장이론
4
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개인성과가 중요한 평가요소입니다.
넷째, 현지인은 낮은 승진기회대신에 임금에 관심이 높으므로 현지 타 기업 보상수준보다 높은 수준을 유지하여 불만을 줄이고 노조의 반발도 예방할 수 있습니다.
현지국의 고용관계를 포함한 노사관
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업의 사회 공헌
단점
위협
◎ 외국기업과 비교할 때 자본력 부족
◎ 현재 점포소 1개(위험 분산 어려움)
◎ 외국 진출 경험 부족
◎ 유통의 핵심인 물류의 취약
◎ 사회주의 체제
◎ 외국 유수 기업과의 경쟁
◎ 진입시기가 경쟁사보다 늦음
③
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업경영의 이념과 비젼 2. 회사 연혁 3. 사업 분야 4. 브랜드 소개 5. 사업실적 분석제 3 장 기 업 환 경 분 석 1. 외부환경 분석 2. 내부환경 분석 3. SWOT 분석 제 4 장 LG생활건강의 향후 경영혁신전략 1. LG생활건강의 현주소
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업 타당성조사 실시
2. 사업에 도움이 되는 좋은 Partner 선정
3. 차별화된 마케팅 전략 구사
4. 현지인과 의사소통문제를 해결하여 우호관계 유지
5. 투자이윤의 적절한 현지환원
참고문헌
글로벌 시대의 해외투자론, 이재기,신론사, 2005
해외투
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현지화를 한다는 것이 말처럼 쉽지는 않다. 그 이후 현지 소비자들의 구미를 파악하여 이를 만족시킬 수 있는 제품을 적시에 출시하고, 현지 시장의 요구 및 트렌드를 분석하여 적합한 마케팅 컨셉을 개발하는 것이 관건이라고 하겠다.
※ 출
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