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관리자들이 산업의 전문지식이 부족하고 투자관리에 대한 동기부여가 부족했기 때문에 프로젝트에 대한 성공여부의 판단을 투자금의 상환에만 의존했다.
1960년대 후반부터 1970년대 초까지 대기업 자회사로서의 벤처캐피탈과 기관투자자
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벤처투자 인프라의 정비, 인터넷 무역기반 조성, 해외 현지 창업보육센터의 설치, 한민족 벤처기업을 육성한다.
2. 중소기업의 경영에 필요한 지식정보기반의 확대
중소기업 경영에 필요한 지식자산을 효율적으로 관리할 수 있는 네트워크를
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업 전체의 발전에 필요한 새로운 기술의 개발 등의 R&D, 디자인의 개발, 인력교육, 자금조달 등을 위한 지원체제를 갖추는데는 한계가 있다.
⇒ 국제적으로 중소기업이 발전하는 지역이나 경제는 공통적으로 시장에서 공급이 어려운 이러한 서
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업 및 매장관리 등을 지원한다. 결국 초기의 단순지원 시스템이 아니라 완전한 위탁경영체제로 운영된다. 창업스쿨이나 위탁경영기간동안 컴퓨터 관리, 마케팅 서비스, 수익관리, 영업 노하우 등을 직접 배우게 된다.
창업대행센터 - 전문 컨
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업아이템 소개
2. 사업추진배경
3. 사업경쟁력 분석
4. 시장상황분석
5. 홍보 및 마케팅전략
6. 고객관리 및 영업
7. 사업추진일정 계획
8. 재무계획
(1) 예상소요자금
- 고정자금
- 운영자금
- 개업준비비
(2) 자금조달계획
(3)
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자금조달
2) 신용확보
Ⅱ. 요약 및 순서
Ⅲ. 기업 및 산업
Ⅳ. 시장조사와 분석
1. 고객
2. 시장규모와 전망
3. 경쟁자분석
4. 예상 시장점유율과 매출액
Ⅴ. 마케팅 계획
1. 전체 마케팅전략
2. 가격정책
3. 판매전략
4. 광고와
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업을 하는 경우에는, 이자와 기업가이득으로 분할된다는 것이 명백하게 되었다.
Ⅳ. 기업성과관계
우리나라 벤처기업의 전략유형을 도출하고 전략유형간의 성과차이와 전략유형내에서 창업자 특성, 환경특성, 조직특성 등이 성과와 어떤 관
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전략 및 구축설계 / 이 수원 서론 P3
본론
1. 증권회사만의 차별된 마케팅전략
1) CRM p3
(1) CRM이란 p3
(2) CRM 구현조건 p4
(3)CRM 마케팅전략 p5
2)랩 어카운트
(1) 랩어카운트란 p7
(2) 랩어카운트 전략 p7
3) IR 전략
(1) IR의 정의 p8
(2) IR의
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기업과 금융권의 지각변동을 일으키고 모든 부문에 다면경쟁이 발생
3. 사회급변과 불확실성 증폭으로 사회 전반에 CEO의 중요성이 부각
4. 개혁 피로가 누적되고 사회갈등이 심화되지만, 대선 준비 등으로 인해 정치의 조정기능은 미흡
5.
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벤처기업 확인업무는 민원인들이 과학기술처, 특허청, 벤처캐피탈 협회 등에서 대상기업이 벤처기업 인지여부를 직접 확인 할 수 있도록 관련업무 위임할 계획.
에인절(개인투자자) 투자 규정, 외국인 투자관리규정등도 재경원과 협의해 완
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