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점유율
<표-11>대 브라질 주요 수출품목
<표-12>대 브라질 주요 수입품목
<표-13>자유무역협정 체결현황
<표-14>대 BRICs 수출시 애로사항
<표-15>대 BRICs 투자시 애로사항
<표-16>BRICs 진출 동기
<표-17>대 정부 건의 사항(BRICs)
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그 외
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기업은 사전 준비와 철저한 분석, 현지 문화와 규제에 대한 이해를 바탕으로 전략적으로 대응해야 한다.
V. 결론
해외직접투자는 기업이 국제경쟁력 우위를 확보하는 데 중요한 원천이 된다. 자원과 기술에 대한 접근, 시장 확장과 리스크 분
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기업의 해외기업 인수합병(연평균 28.4% 증가) 1. 머리말
2. 중국기업 해외직접투자의 발전과정과 규모
3. 중국기업 대외직접투자의 업종구조
4. 중국정부의 ‘走出去 전략’과 기업의 해외투자 동기
5. 결론 : 금후 중국기업의 해외직접투
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론지었다.
삼성의 지역 전문가 제도
지난 90년부터 시작된 삼성의 지역전문가 제도는 직원들이 1년씩 상당한 ‘회사돈’을 써가며 해외에 나갔다 돌아와도 직원들에게 당장의 결과물을 요구하지 않는다.
학교나 연구소에 등록할 필요도
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경제민주화와대기업규제, 경제민주화의해외사례분석에 대한 자료입니다. 본문참조
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기업이 권한 집중형 내지 본사 지향형 의사결정체제를 선호할 경우,
자회사의 기능은 일상적 관리업무에 한정 제1절 다국적 기업화의 유형
1. 해외직접투자의 동기별로 본 유형
2. 통합 형태별로 본 유형
3. 해외자회사의 독립성
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2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 해외직접투자이론
I. 제품수명주기이론
II. 기업성장이론
III. 독점적 경쟁이론
IV. 내부화이론
V. 입지적 우위론
VI. 절충이론
* 참고문헌
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개발도상국 기업의 해외직접투자이론
개발도상국 기업의 해외직접투자이론
1. 기존이론의 수정 적용
2. 기술갭(gap) 모형
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Ⅰ.서론
1. 주제 선정이유
2. 연구 목적
Ⅱ. 본 론
1.기업 내부환경 및 외부환경 분석
(1) 평화정공의 현황
(2) 내부 환경 분석(강점/약점) - BCG MATRIX
(3) 외부 환경 분석(기회/위협) - 5-Force, PSET
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