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기회전략 - 약점을 극복함으로써 시장기회 활용)
미샤의 최대 약점은 저가 화장품에 대한 질의 의심이다. 즉 가격에 대한 선입견을 없애는 것이 가장 시급한 문제라고 할 수 있다. 그리고 브랜드 이미지가 약해서 me-too기업으로 넘어가는 고객
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저가 전략을 구사 한다. 앞에서도 말했지만 화장품은 고관여도 제품이기 때문이다. 제품력이 만족되는 지점에서 가격의 거품을 제거해야 한다는 원칙을 준수 하고 있다.
이는 수입 브랜드와 고가 이미지 구축에만 열을 올리는 기존 업체들에
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- SWOT 분석
- 설문조사결과 분석
- 고객분석 : 시장세분화
- 자사분석 : 타겟설정 및 포지셔닝
- 경쟁사분석
4) 마케팅 믹스
- Product (Customer)
- Price (Cost)
- Place (Convenience)
- Promotion (Communication)
3. 결 론
- 마케팅 목표 및 전략
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시작
4. 미샤의 제품 소개
Ⅱ. 본 론
- 미샤의 성공요인
1. 기존 화장품의 유통경로와 미샤의 차이점
2. 미샤의 성과
3. 미샤의 4P'S 전략
4. 미샤의 SWOT 분석
5. 미샤의 STP
6. 미샤의 성공요인
Ⅲ. 결 론
- 미샤의 향후 비전과 과제
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전략과 자회사 상황 ....................................4~5P
Ⅱ. 본론 ......................................................................5P
ⅰ 도요타 렉서스 마케팅 목표 ........................................................5~6P
ⅱ 미국시장에서의 렉서스 전략요인 .....
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시장 고급화와 기업의 대응』,2001, pp.69∼82
김영일.『대형할인점 중심 유통구조 개편』. 유통업체연감, 1999년, pp.74-75.
김쾌남. 『가격파괴 선언』, 21세기 북스, 1995
박병수. 『유통산업의 구조변화와 할인업태 전개전략』. LG경제연구원, 1998
김
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저가 브랜드들의 성장이 기대된다.
라. 디자인과 프리미엄 중심의 고가 브랜드 창출이 가속화 될 전망이다.
2. LG생활건강의 경영혁신전략
첫 째, 디자인에 주목
둘 째, 좀 더 큰시장 진출
셋 째, 획기적 기능성 화장품 생산
넷 째, 끝임 없이 R&D
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시장 개척으로의 가능성을 제시했다는 평가와 함께 온,오프라인상의 통합에 있어서도 성공적인 모델로 제시되고 있는 미샤의 성공이 앞으로도 이어질지 지켜봐야 할 것이다. ● 제품선정이유
● 회사소개
● 미샤의 전략(STP전략)
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화장품 업계의 독보적인 브랜드 라네즈에 대해 살펴보고 향후 전략을 제시해보았다. 앞으로 라네즈가 속한 화장품 시장은 기업의 세계화, 국제화가 진행됨에 따라 많은 경쟁과 위협들이 도전해 올 것이다. 선두기업이 아니면 살아 남을 수 없
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기업의 경영활동을 더 주도적이고 효과적으로 수행할 수 있었다. 아모레퍼시픽은 세계적인 화장품 회사들이 모두 진출해 있는 시장에서 저가의 가격경쟁력이 아닌 고가의 차별화 전략을 시도한다. 이를 위해 아모레퍼시픽을 고급브랜드로
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