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품질과 비용 효율적인 관리는 실용적이고 유능한 조직의 도움이 있어야만 가능합니다. 특히 의사의 전유물처럼 보였던 분야에서도 간호사는 많은 의사결정에 참여하고 의사결정을 할 수 있게 되었고 의사만이 모든 의사결정을 할 수 있어 효
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스마트폰 시장에서 압도적 1위를 차지하고 있었던 노키아가 2007년 애플의 아이폰이 발표되면서 2012년 5%의 시장점유율로 추락하는 현상을 생각해 본다면 쿠쿠홈시스가 결코 긴장을 늦춰선 안 될 것이다. 꾸준한 품질관리와 고객의 요구를 만
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관리
(1) 생산전략
1) 도요타의 생산전략
2) 생산전략의 문제점과 해결책
(2) 공정관리
1) 도요타의 공정관리
2) 공정관리의 문제점과 해결책
(3) 기술관리와 품질관리
1) 도요타의 기술/품질관리
2) 기술/품질관리의
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품질은 제조원가(cost), 유연성(flexibility), 납기준수(delivery)등과 함께 수많은 최고경영자들이 가장 중요시하는 기업경영의 전략적 요소 중의 하나이다. 그러나 이처럼 품질의 중요성이 강조되고 효율적인 품질관리를 위한 많은 기법들이 개발
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관리의 합리화를 위한 전문분야별 적용관리부문들을 대분류 하면 생산관리의 삼대지주로서 협의의 생산관리를 지칭하는 공정관리와 소비자의 욕구충족과 품질향상을 위한 품질관리(품질경영), 그리고 원가절감을 위한 원가관리로 구분하며
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품질관리시스템은 자율적인 것이다. 식품업체는 식품의 안전성만을 다루기 위해 위해요소 중점관리제도를 선택 할 수 있고, 혹은 식품안전성은 품질의 한 구성 요소이므로 위해요소 중점관리제도를 품질관리체계에 통합할 수도 있다. 실제
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품질관리사에 의하여 원인 규명함.
필요한 때에 함. 대기물이 있기 때문에 결정적이지 않음.
길명 길수록 좋음. 감독관과 구매부서도 긴 조달기간을 바람.
명령에 의한 경영, 새로운 시스템이 작업자에 관계없이 설치됨.
JIT
시스템
부채,재고
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품질관리를 할 수가 있었지만, 18세기 중반 이후부터 시작된 산업혁명의 결과로서 생산이 대량화되자 모든 생산품을 검사하는 것이 사실상 불가능해졌으며, 이에 따라서 등장한 것이 바로 품질관리(QC, quality control)라는 개념이다.
초기의 품
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관리시스템
- TQM을 시행하는 조직은 품질과 고객만족을 중히 여기며, 이를 위해 팀워크와 유연성을 강조
(2) TQM의 특성
<표> TQM과 전통적 경영
(3) TQM의 핵심적 가치
① 이윤창출을 위한 품질
② 적시의 무결점활동
③ 품질비용
④ 경쟁적 벤
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품질관리 실패로 이어졌다.
3. 모토로라 품질실패 대안
① 한국 지사의 위상을 제고, 우수인력 확보
모토로라에서는 한국 시장을 전 세계 휴대폰 시장의 하나로 시장으로만 볼 것이 아니라 신제품의 테스트 장소의 역할로서의 장소로서 인식
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