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기업 운영전략 또한 예측 가능하며, 궁극적으로 제휴 기업의 브랜드파워를 이용하여 Midea의 인지도 상승을 꾀한다는 전략을 제시하고 싶다. I. 서론
II. Midea 내부환경
(1) 개요
(2) 내부분석
1) 기술개발
2) 국내판매에 대한 서비스 네
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기업분석(기업소개)
- 연혁, 간략한 회사 소개
- 산업에 대한 분석
2. 중국 시장분석
1)문화
2)정치/법률
3)고객
4)경쟁사
3. 마케팅 전략
1)STP
2)4P
3)SWOT
4. 아웃소싱전략현황
1)아웃소싱 정의
2)활동내역
- 진출: 법인, 지사, 매
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진출예상 시기의 환경분석 뿐만 아니라 향후의 분석도 체계적으로 하여야 기업의 비젼을 명확히 정할 수 있을 것이다. 해외직접투자는 거스를 수 없는 대세이다. 앞으로 새로운 시장으로 진출하는 기업들은 철저한 사전조사를 바탕으로 진출
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기업소개
1. 회사개요
2. 회사연혁
3. 회사현황
4. 제품경쟁력
5. 경영철학 및 비젼
Ⅱ. 시장분석
1. 시장환경분석
2. SWOT 분석
3. STP 전략
Ⅲ. 해외진출분석
1. 미국시장진출 및 4P분석
2. 유럽시장진출 및 4P분석
3. 중
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업의 특성
2-2. 국내 외식산업의 상황 & 중국 진출 배경
2-3. 중국 실패 & 재도전
3. ㈜놀부 NBG 의 해외시장 진입전략
3-1. 중국 외식 산업 분석 (경제/사회문화/정치법환경/)
3-2. 5-force
3-3 . VRIO Model
4. ㈜놀부 NBG의 현지화 마케팅 전략
4-1. 현
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해외 네트워크란 막연히 누가 어디에 있다는 것을 아는 것을 넘어서 일을 통해서 인적 네트워크를 형성해 나가야 하는 것이므로, 한국의 벤처기업들은 해외로 이전하기 이전에 분명한 사업계획과 철저한 시장분석을 하는 것이 바람직하다.
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업체로써의 풀어야 할 숙제이자 더욱 더 발전하기 위해서 넘어야 할 고비일 것이다. ❏ 서론
1. 연구목적 및 선정동기
❏ 본론
2. 산업현황 분석
3. 기업분석 및 해외진출전략
4. 환경분석 및 국제경영전략의
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업원 중심의 기업 문화 지향
5. 스타벅스 코리아 사례
1)진입과정
2)경쟁상황
① 로즈버드
② 네스카페
③ 사카
④ 자바
3)STP전략
①시장 세분화
②표적 시장의 결정
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해외를 평정한 한국게임을 보길 바란다.
7.참고문헌
[1]2002 한국게임산업연감
[2]Web Sites
httP://seojewoo.pe.kr
http://lineage.co.kr
http://lineage.playforum.net
http://itembay.com
http://www.ncsoft.net/kor/index.asp
http://chambong.nahome.org/chobo%20guide.htm
http://www.cosmographer.com/utop
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해외기업이 이란 프로젝트를 수주해도 두산중공업은 기자재 납품 기업으로 프로젝트에 참여할 수 있다”며 “두산중공업의 기자재가 중국기업의 기자재보다 선호도 우위에 있다”고 분석했다. 또한 “해외기업이 시공사로 낙찰되면 중국
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