|
글로벌 기업으로의 성장
세계 철강 산업은 원료가격이 급격히 상승하고 철강회사 간의 경쟁도 심화되어 감에 따라 경영환경은 어느 때보다도 불안하다. 세계 철강기업들의 통합화, 대형화, 글로벌화 추세는 앞으로도 지속될 전망이며, 원료
|
|
|
기업인증제도의 실효성을 높이기 위한 정책발표가 있었는데, 국가 지자체가 공급하는 물류단지 등 시설에 우선입주권의 부여, 물류시설 및 물류정보시스템 구축시 자금지원과 종합물류기업에 대한 통관업 허용 및 글로벌물류인력 육성을 위
|
|
|
글로벌기업 조직의 변화패턴
기업의 활동이 글로벌화 되는 단계에 따라 기업의 조직형태도 바뀐다는 사실을 앞에서 살펴보았다. 그렇다면 언제 특정 단계의 조직형태에서 다음 단계의 조직형태로 변화하는 것이 바람직한가? 또한 국제사업
|
|
|
정보를 공유하고 표준화 전산시스템을 활용하여 기업 운영 체계를 세계적 범위에서 유지함
Ⅴ. 미국글로벌기업 3M
1. 연혁
1902 미국 미네소타주 투 하버스(Two Harbors)에서 창업
1904 천연 커런덤(Corundum) 판매 개시
1905 덜루스로 회사 이전
1906 연마
|
|
|
- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌기업의 성공요인
I. 비전, 영감, 열망
II. 정보수집의 범위
III. 전략
IV. 지리적인 범위
V. 관리운영 형태, 커뮤니케이션
VI. 연구개발 : 집중과 분산
VII. 조직
* 참고문헌
|
|
|
정보기술 활용능력이 국력을 좌우하는 지식정보 사회 또는 디지털경제시대로 전환되고 있으며, 주요 선진국들은 21세기 국가경쟁력의 핵심이 정보화 사회의 구현과 전자상거래 확산을 통한 디지털경제에 있다고 인식하고 있는 것이다. 이에
|
|
|
글로벌기업이 집권적 노사관리 정책을 시행하고자 할 때 고려해야 할 요인은 다음과 같다.
1> 현지의 노동조합이 국제노조와 관련된 어떤 움직임을 전개하고 있는지 파악해야 한다. 즉 글로벌기업은 국제노조에 대응할 수 있는 충분한 정보
|
|
|
글로벌 시대의 기업문화와 해외투자 전략, (주)학문사, 1999
4. 이광준, 기업 성장을 방해하는 10가지 증상, 매일경제신문사, 2002
5. 임성훈, 외국인투자유치와 투자진흥기관, 대한무역투자진흥공사, 1999.
6. 장세진, 글로벌경쟁시대의 국제경영,
|
|
|
기업도 그렇지만 경영환경, 제품, 기술 및 경영직능이 다양화된 글로벌기업에 적합하다.
매트릭스조직은 제품과 지역 등 복수의 촉을 기준으로 하여 형성되는 것이므로, 환경의 불확실성과 그것에 따르는 고도의 정보처리를 원활히 수행하고
|
|
|
글로벌기업 경영전략에서 배운다, 코트라
이우용·정구현·이문규(1998), 마케팅 원론, 형설출판사
여준상, 회사의 운명을 바꾸는 역 발상 마케팅, 원앤원 북스
이장로, 국제마케팅론, 무역경영사
이덕훈, 글로벌기업경영
장세진(2000), 글로벌
|
|
메뉴펼치기
